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财务共享视域下企业管理会计信息化分析

摘要：文章基于财务共享、管理会计和会计信息化概念，阐述了在财务共享视域下企业管理会计信息化的意义，并从五个角度提出财务共享视域下企业管理会计信息化的可行路径，希望丰富该领域研究成果，强化集团企业财务共享水平，推动企业财务管理质量提升。

近年来，随着经济全球化、信息技术革命和市场竞争加剧等多重因素的影响，企业所面对的市场和管理环境发生了重大变革。在这种情况下，企业需要不断适应和变革，以提高经营效益和持续竞争优势，同时在财务共享背景下，业财融合已经成为企业财务管理发展的必经路径，尤其对于大型集团企业来说，传统财务管理模式下，多个子公司之间的业务与财务信息同步难度大，企业下设财务部门多，因此在财务共享背景下，想要实现业财融合，企业需要发挥管理会计的作用，利用管理会计优化成本、制定正确战略，因此探讨财务共享视域下企业管理会计信息化策略具有较高研究价值与意义。

一、相关概念综述

（一）财务共享

财务共享中心是将企业分散于不同实体、不同地区的会计业务进行集中，并打通财务数据与业务数据的共享型企业财务中心，目的是确保会计记录和报告的规范性和统一性，同时节省系统和人工成本。随着信息技术的发展、互联网+时代的到来以及财务由核算向管理转型的趋势，财务共享作为管理会计应用的基石，正面临着定位与价值的全面刷新，因此在当前快速发展的信息技术和管理理念下，财务共享中心需要重新审视其角色，不仅仅局限于会计核算这一传统功能，还要更深入地参与企业的管理决策、业务分析和预测，从而为企业创造更多的价值。因此，财务共享在互联网+时代不仅仅是会计核算的集中处理，更应充分利用信息技术和数据分析的优势，为企业提供决策支持和管理建议，促进企业的可持续发展。

（二）管理会计

管理会计通过收集、处理和分析财务和非财务数据，为企业的各级管理者提供决策所需的信息和报告，以支持企业的经营活动和战略制定。管理会计与财务会计不同，财务会计主要关注对外报告和财务稽核，以满足外部利益相关者的需求，强调信息的准确性与合规性。而管理会计更加关注内部管理和控制，注重对管理者的决策提供全面的、及时的信息支持。一般情况下，管理会计需要为企业提供决策支持、成本控制、预测分析、绩效评估和内部控制支持，帮助管理者制定正确的决策，优化资源配置，提高绩效效益，从而推动企业的持续发展。

（三）会计信息化

会计信息化是指利用信息技术对会计业务和信息进行管理、处理和传递的过程，在会计活动中引入计算机技术、数据库管理、网络通信等现代信息技术手段，以实现财务信息的自动化处理、高效管理和快速传递，目标是提高会计工作效率、改善财务信息的准确性和时效性，促进企业决策的科学化和智能化水平。在信息技术快速发展的背景下，会计信息化已经成为现代企业管理不可或缺的一部分。

实现会计信息化的路径包括引入会计软件系统：建立财务管理、成本核算、税务管理、财务分析信息化模块，对会计业务进行自动化处理，提高工作效率；电子数据处理与存储：将会计相关数据电子化存储，实现数据共享和快速查询，降低数据处理成本，提高信息的可靠性和安全性；电子数据交换：以网络技术实现企业内外财务信息的快速传递和共享，加强企业与各方之间的合作与沟通；管理决策支持：建立业务智能系统、数据仓库等工具，辅助管理者进行财务分析和决策制定，提高管理效能；内部控制和审计：利用信息技术手段强化内部控制机制，提高风险管控水平，便于开展内外部审计。

二、在财务共享视域下企业管理会计信息化的意义

第一，在财务共享视域下企业管理会计信息化能够帮助企业实现财务数据的自动采集、处理和报告，减少人力成本和时间成本，降低财务处理的开支和工作量，此外管理会计信息化系统还具有智能化的数据分析和预测功能，能够帮助企业优化资源配置，降低生产和运营成本，提升整体经营效益。

第二，在财务共享视域下，管理会计信息化可以实现财务流程的自动化和标准化，加快数据的采集、处理和分析速度，减少人工错误和数据重复录入，提高财务处理的效率和准确性。通过信息化系统的协同功能，不同部门之间的数据共享和协同工作也得以实现，使整个财务处理过程更加高效流畅。

第三，在财务共享视域下，管理会计信息化往往需要配备信息化系统。可以通过设定数据录入的规范和验证机制，降低数据录入错误的发生，保证财务数据的准确性。另外，信息化系统可以实现对财务数据的实时监控和审计追溯，提高数据的可信度和合规性。这有助于避免数据错误和失实，提升企业财务数据的准确性和可靠性，为财务共享提供可信的数据基础。

第四，信息化系统可以提供及时、准确的财务数据和分析报告，为管理层决策提供有力支持。可视化的数据展示和分析功能能够帮助管理层可以全面了解企业的财务状况和绩效指标，实时跟踪和监控企业运营情况，做出更加科学的决策和调整，有助于提高管理决策的