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精益管理下电力企业成本管理优化对策研究

目录

精益管理下电力企业成本管理优化对策研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．5

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究方法与内容结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

精益管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1精益管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2精益管理的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3精益管理在电力企业的应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

电力企业成本管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1电力企业成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2电力企业成本管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3影响电力企业成本管理的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

精益管理下电力企业成本管理优化对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.1优化组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1.1建立高效的成本管理组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1.2明确各部门成本管理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2优化成本核算体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2.1完善成本核算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2.2提高成本核算的准确性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3优化供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3.1加强供应商管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3.2优化采购流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.4优化生产过程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.4.1提高生产效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

4.4.2降低生产成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

4.5优化人力资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.5.1提升员工技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.5.2优化人力资源结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.6优化技术改造与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.6.1推进技术改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

4.6.2鼓励技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

精益管理下电力企业成本管理优化对策研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．40

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

1.2