- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
—PAGEPage2—
—PAGEPage1—
XX公司道路运输安全保障方案
为了加强道路运输安全管理,预防和减少道路交通事故,保障公司及员工的生命财产安全,特制定本道路运输安全保障方案。
一、总体目标
通过实施本方案,旨在实现以下目标:
显著降低道路运输事故发生率,减少人员伤亡和财产损失。
提高公司的安全管理水平和从业人员的安全素质。
完善道路运输安全监管体系,加强部门协作和信息共享。
二、组织机构与职责
为确保本方案的顺利实施,成立道路运输安全保障工作领导小组(以下简称领导小组),下设办公室和若干专项工作组。
(一)领导小组
组成人员
组长:XX部门主要负责人
副组长:XX
成员:XX
主要职责
负责制定道路运输安全保障工作的总体规划和政策措施。
协调解决道路运输安全保障工作中的重大问题。
督促检查各专项工作组的工作进展情况。
对道路运输安全保障工作进行总结评估,提出改进意见和建议。
(二)工作小组
组成人员
组长:XX部门主要负责人
副组长:XX
成员:XX
主要职责
负责领导小组的日常工作,组织召开会议,协调推进各项工作。
汇总整理各专项工作组的工作进展情况,及时向领导小组汇报。
负责道路运输安全保障工作的宣传报道和舆论引导。
完成领导小组交办的其他任务。
三、主要措施
(一)加强道路运输安全管理
1.落实公司安全生产主体责任。公司要建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和从业人员的安全职责。主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的责任,加强对安全生产工作的组织领导,确保各项安全措施得到有效落实。
2.完善安全生产管理制度。公司要建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度等。要定期对安全生产管理制度进行修订和完善,确保制度的科学性、有效性和可操作性。
3加强安全隐患排查治理.公司要建立健全安全隐患排查治理体系,定期对生产经营场所、设施设备、运输车辆等进行全面排查,及时发现并消除安全隐患。对排查出的重大安全隐患,要制定整改方案,明确整改责任人和整改期限,确保整改到位。
4.加强风险管控。公司要建立健全风险管控体系,对生产经营过程中可能存在的安全风险进行辨识、评估和监控。要制定风险管控措施,明确风险控制点和风险控制要求,加强对风险管控措施落实情况的监督检查,确保风险得到有效控制。
5.加强从业人员安全培训和教育公司要加强对从业人员的安全培训和教育,提高从业人员的安全意识和安全技能。要定期组织从业人员参加安全培训,包括法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的内容。同时,要加强对从业人员的日常安全教育,提高从业人员的自我防范能力。
(二)加强车辆安全管理
1.严格车辆准入管理。要加强对车辆准入条件的审核把关,确保车辆符合国家安全标准和相关规定。对不符合准入条件的车辆,一律不得进入道路运输市场。同时,要加强对车辆退出机制的监管,对达到报废标准的车辆,要及时办理注销手续,严禁继续使用。
2.加强车辆维护保养公司要建立健全车辆维护保养制度,定期对车辆进行维护保养,确保车辆处于良好的技术状态。要加强对车辆维护保养情况的监督检查,对未按要求进行维护保养的车辆,要责令限期整改。
3.推动车辆安全技术升级和改造。要积极推广使用先进的车辆安全技术,如智能辅助驾驶系统、主动安全系统等,提高车辆的安全性能。同时,要加强对老旧车辆的改造升级,提高车辆的安全标准和环保水平。
(三)加强驾驶员管理
1.严格驾驶员准入条件。要加强对驾驶员从业资格的审核把关,确保驾驶员具备相应的驾驶技能和安全素质。对不符合准入条件的驾驶员,一律不得从事道路运输工作。同时,要加强对驾驶员的日常管理和考核,对考核不合格的驾驶员,要依法予以辞退或降级处理。
2.加强驾驶员安全教育和培训要加强对驾驶员的安全教育和培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。要定期组织驾驶员参加安全培训,包括法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的内容。同时,要加强对驾驶员的日常安全教育,提高驾驶员的自我防范能力。
3.建立驾驶员违法违章行为记录制度。要建立驾驶员违法违章行为记录制度,对违法违章行为严重的驾驶员进行联合惩戒。要加强对驾驶员违法违章行为的监督检查和处罚力度,对严重违法违章行为要依法予以吊销从业资格、吊销驾驶证等处罚。
(四)加强应急管理和事故处理
1.建立健全道路运输应急管理体系。要建立健全道路运输应急管理体系,完善应急预案和应急机制。要加强对应急预案的修订和完善工作,确保应急预案的科学性、有效性和可操作性。同时,要加强对应急机制的演练和培训工作,提高应急处置能力。
2.加强应急演练和培训。要加强应急演练和培训工作,提高应急处置能力。要定期组织应急演练活动,模拟道路运输事故应急处置过程,检验应急预案的可行
您可能关注的文档
最近下载
- 质量保证组织机构框图.doc VIP
- 2024《高中思想政治课活动型课堂存在的问题及完善对策研究》8500字.docx
- 清洗猪舍合同8篇.docx VIP
- 义务教育版(2024)五年级信息科技 第23课 兔子增长有规律(2) 教案.docx VIP
- 支原体肺炎的病理特征与影像学表现.pptx
- 兔子增长有规律(1)(教学设计)-2024-2025学年人教版(2024)小学信息技术五年级全一册.docx VIP
- BS EN 10269-2013 用于具有特定升高和_或低温性能的紧固件的钢和镍合金.pdf
- 物流合同模板6篇.docx VIP
- 八达 400馈电最全图文讲解.pdf
- 二年级下册每日练字.pdf
文档评论(0)