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工程造价控制的措施--第1页
工程造价控制的措施
一、造价控制的目标及分解
1、施工阶段造价控制的目标：控制在业主与承包商签订
的施工合同或
中标通知书标定的费用之内。节省投资，造价合理。
2、工程投资控制目标分解；
投资控制贯穿于项目建设的全过程，投资控制目标的设
置应是随着工程建设实践的不断深入而分阶段设置。
监理在施工阶段，主要是依据施工合同有关条款、施工
图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
从造价、项目的功能性要求、质量和工期方面审查工程变更
的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确
定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支
付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和
工作量统计表，对实际完成量和计划完成量进行比较、分析；
制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理
费用索赔提供依据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，
对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
二、造价控制的方法与措施；
1、建立工程量台帐；
2、通过监理月报、监理通知与业主、承包单位沟通信
息，做好造价控制；
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3、准确掌握工程单价，防止高估冒算损害业主利益；
4、准确使用工程量清单，防止多项，重复计量；
5、掌握现场实际情况，准确处理变更洽商的工程计量；
6、积极提出合理化建议，降低工程造价，除检查图纸
上错、漏、碰、缺的常见病，对有关方案提出意见，以加快
施工进度，降低工程造价。
（一）造价的事前控制
一）、熟悉设计图纸、设计要求，分析合同价构成要素，
明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的
重点。
二）、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范
对策，减少向业主索赔的发生。
三）、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能
如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。
四）、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不
要违约造成索赔条件。
五）、编制本工程投资控制工作计划和详细的工作流程
图以及资金使用计划等。
（二）造价的事中控制
一）、监理过程中，严格执行现场计价签证制度，对符
合合同规定的实际完成工程量与业主代表一起进行复核，验
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收签证，认真核对其工程量，做到不超验、不漏验，保证批
准付款的各分部分项工程质量合格，数量准确。凡涉及经济
费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代
用和材料调价等的签证，按照合同、定额及业主对此的规定，
经现场监理核实后，由项目总监最后核签后方有效。
二）、及时对已完工程计量进行验收，不要造成未经监
理验收认可就承认其完成量的被动局面。未经监理人员签证
的工程量，不符合施工承包合同规定的工程量以及不符合质
量控制标准的分部分项工程的在未经返工处理达标前，监理
人员应拒绝支付申请。
三）、严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签
证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签
证，按照合同、工程量清单及业主对此的规定，经现场监理
核实后
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