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工作分析与组织设计B答案--第1页
工作分析与组织设计B答案
南京人口管理干部学院
2009-2010学年第二学期
工作分析与组织设计课程试卷(B卷)
校区()专业年级()题号分数阅卷人复核人一二三
四五总分一、单项选择题,本题包括10个小题,共20分。1.使
用范围较小,且只适用于工作循环周期较短,工作状态稳定,无大起
伏的职位,这种工作分析的方法是(B)
A.访谈法B.工作日志法C.问卷调查法D.关键事件法2.工作分
析和工作设计的理论基础是(A)。A.科学管理原理B.双因素理论C.
组织设计理论D.人际关系理论3.工作责任的设计(B)所授予权限的
范围。A.应大于B.不能大于也不能小于C.两者无关D.应小于
4.任职资格条件是指一项工作对任职者在素质方面的(C)A
最高要求B一般要求C最低要求D中等水平的要求
5.调查表中回答问题的方式主要由封闭式和(A)A.开放式
B.跳跃式C.相倚性回答方式D.漏斗形技术
6.通过调查者直接参与某一岗位的工作,从而细致,深入,全面
地体验,了解和分析岗位特征及岗位要求的方法是(C)A.观察法
B.问卷法C.参与法D.面谈法
7.以下属于职务调查问卷法的缺点的是(D)A.适用范围小B.
费用高速度慢
C.调查的资源不能量化D.设计理想的调查表费时费力成本高8.
下列与工作分析联系不是十分密切的是(A)A.生产计划的完整性B.
定编员
C.职位的设置D.组织机构与生产流程9.工作评估优点在于
(C)A.这种技术是很科学的,公正的B.能系统地判断岗位的绝对
价值C.能系统的判断岗位的相对价值
工作分析与组织设计B答案--第1页
工作分析与组织设计B答案--第2页
D.在引进和管理上花费的时间和资源较少
10.下列属于聘请外部专家进行工作分析的缺点的是(A)A.工
作任职者对外部专家不一定完全接受B.比在组织内保留工作分析人
员费用更高C.对组织内问题的分析不太客观
D.没有在不同组织中实施工作分析的经验
姓名班级学号
1
二、辨析题,,判断对错。每小题2分,共20分。
1、有限的工作关系要优于僵硬的工作关系。(√)2、OEM
是指原始设备制造商,它是产业升级的方向。(×)3、*****是指
国际标准化组织。(×)4、问卷法可以深入地收集到最客观的工
作分析信息。(√)5、工作说明书中任职人员资格条件的制定
应就高不就低。(×)6、直线主管作为工作分析信息提供主体之
一具有掌握信息全面的优点。(√)7、例外原则是指高效的管
理者需投入大量精力关注例行的常规的事件的发生。(×)8、一
岗多人是不规范的管理现象。(×)9、工作分析是薪酬设计的基
础。(×)10、工作分析与工作评价的概念是一样的。(×)
三、名词解释,本题包括5个小题,每题4分,共20分。
1、主管人员分析法
是由任职者的直接主管通过日常的管理权力来记录和分析任职
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