医疗技术行业报告的脉搏2024：在一个不断复杂的环境，如何医疗技术适应茁壮成长？-安永-2025.pptx

在一个不断复杂的环境,如何医疗技术适应茁壮成长?

医疗技术行业报告的脉搏2024;

EY透视

抓39住时机：MedTech进入消费者健康领域的机会;

这些压力对产业中的小型公司构成了特别的挑战，这些公司在争取风险资本(VC)方面也面临着艰巨任务，尤其是在历史上融资轮次极低、首次公开募股(IPO)市场低迷以及并购活动有限的情况下。这些因素共同导致年收入低于5亿美元的小型医疗科技公司(“新兴领导者”类公司)越来越难以进入公开市场或通过并购寻求退出途径。超过一半的此类公司手中现金仅能维持不到两年的时间，这构成了对整个行业创新生态系统的一种威胁。;

回顾年

2024年的MedTech景观;

2022–2023变更;;;;;;;

20

15

10

5

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Q12023Q22023Q32023Q42023Q12024Q22024;

?Commercial:医疗科技公司如何适应其商业模型以克服近期的市场挑战，并利用其市场进入策略从其创新中提取最大价值？

?AI:随着AI技术在医疗科技(MedTech)领域的加速发展，公司为了实现显著的增长和竞争优势，需要进行哪些战略性投资和整合？

?Consumerization:在健康科技消费者参与度不断提升的背景下，医疗科技企业(MedTechs)应如何进入直接面向消费者的市场，以利用这一不断增长的趋势，并与更广泛的消费者群体建立联系？;;;;

;

波士顿科学公司的增长手册：并购、研发和全球市场执

行;

安永会计师事务所(EYUS)：什么关键战略波士顿科学公司已采取行动将其放入

它在市场中的强势地位

2024?

菲茨杰拉德:在2012年，波士顿科学是一家市值70亿美元

的公司——我们当年接近一半的收入来自支架和心脏节律

管理(CRM)市场，这两个市场的最高单digit增长率也

仅有非常低的水平。不出所料，我们集中精力改变了这一

状况。我们进行了多元化发展，并通过在研发(RD)、

销售、一般和行政???支(SGA)、并购(MA)和风险

投资(VC)方面的集中投资，实现了比竞争对手更快的

增长速度。为此，我们投资了诸如WATCHMAN等产品。T

M左心房-appendage闭合装置及类似经皮冠状动脉成像

与导航(PercutaneousCoronaryImagingGuidance,P

CIG)的产品线。在10年期间，我们还投资于电生理学(

Electrophysiology,EP)领域以获得领先地位，并通过Me

dSurg部门在内镜和泌尿科领域的投资构建了我们的投资

组合，这些市场具有非常有吸引力的终端需求。;

EYUS：MedTech内部还有哪些趋势会影响您的战略思维？

菲茨杰拉德:我们的目标市场正在以7%-8%的速度增长，这得益于人口老龄化以及众多其他因素推动消费者需求。因此，在未来10年内，今天的手术数量可能会翻倍——然而，很少见到有系统或团队制定了扩大其导管室、内镜检查部门及相关支持实验室容量的计划。最终，这种脱节可能会制约增长，公司应考虑替代的服务地点和服务技术。例如，优先考虑45分钟的心冠介入程序而非七小时的心房颤动消融术。能够提高安全性和有效性，并在可复制性、可重复性和简化复杂性方面发挥作用的方法将至关重要。正是在这种背景下，我们的FARAPULSEPFA系统通过提供一种更快更安全的替代方案，极大地颠覆了心房颤动市场，使得每个实验室每天可以完成更多的手术。我们从提供方的角度听到很多关于工作流程管理作为主要目标的声音，这也是我们创新的重点之一。;

随着投入成本上升，MedTech制造商为盈利能力而苦苦挣扎;;

尽管许多这些问题都是宏观因素，会影响各个行业的公司