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第十章公司治理的内部控制[1]2.pptxVIP

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第十章公司治理的内部控制;第一节:公司治理内部控制目标;一、公司治理层面内部控制概述;高端矛盾需要高端控制;Slide5;二、治理层面职责分工和制衡机制;什么是公司治理的内部控制;Slide8;Slide9;Slide10;公司治理与内部控制的交叉;三、什么是公司治理的内部控制目;Slide13;四、公司治理目标的实现方式——;(一)什么是治理型内部控制;有效的董事会应具有的特征;Slide17;第二节、董事会治理结构与机;一、董事会的功能;微软的董事会结构有助于监控管理;Slide21;Slide22;表1-3董事会的控制责任和控制;二、董事的权利、义务、责任;董事的责任:;这家公司的董事会有效吗?;外部董事的职权;Slide28;Slide29;三、董事的管理经验与知识结构;四、董事会的信息与沟通;五、董事会所属专门委员会;1.战略委员会(Strateg;2.审计委员会(AuditC;有效的审计委员会的特征;Slide36;3.报酬委员会(Compens;4.提名委员会(Nominat;六、董事会规模和结构;Slide40;独立董事问责制度为何在现实中弱;七培育健康的董事会文化和企业;第三节:公司治理的内部控制;Slide44;HZ科技控制性股东的控制权收益;Slide46;Slide47;Slide48;案例分析;Slide50;思考题、练习题指导性答案;Slide52;Slide53;Slide54;Slide55;Slide56;原书案例讨论题的分析思路;Slide58;马云是谁?;马云是谁?;Slide61;Slide62;Slide63;支付宝单飞三步;马云代表谁?;Slide66;问题?;Slide68;Slide69;Slide70;Slide71;Slide72;Slide73;Slide74;郭美美是谁?;Slide76;Slide77;Slide78

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