智能电动汽车产品开发与管理 课件 2-整车开发流程.pptx

第二章整车开发流程《智能电动汽车产品开发与管理》

OutcomeBasedStudy21.理解遵照整车开发流程并科学地开展汽车产品开发各项工作的必要性。2.理解汽车产品开发主要阶段的基本概念和工作要点。3.能够应用汽车产品开发的主要工具，开展初步的策划、分析工作。

3目录2.1.1产品规划阶段2.1.2概念开发阶段2.1.3工程设计阶段2.1.4样车试验阶段2.1.5投产上市阶段2.1汽车产品开发的关键过程2.2.1产品质量先期策划（APQP）2.2.2潜在失效模式及后果分析（FMEA）2.2.4统计过程控制（SPC）2.2.5生产件批准程序（PPAP）2.2汽车产品开发的主要工具2.3工程案例

汽车产品开发的关键过程2.1PART.

流程的定义与范围汽车从概念到商品的过程描述智能电动汽车开发的特殊需求汽车从概念到商品的过程，涵盖了市场调研、产品设计、原型开发、工程验证、生产制造直至上市销售的完整周期。每个阶段紧密相连，确保车辆既能满足市场需求，又具备先进的技术性能和安全性。智能电动汽车开发除了传统汽车的要求外，还需特别关注电池管理系统、自动驾驶技术、智能网联等前沿科技的融合。这要求开发团队具备跨学科的知识和能力，以满足消费者对续航里程、智能化体验及安全性能的高要求。2.1汽车产品开发的关键过程5

2.1汽车产品开发的关键过程6整车开发流程与控制目标

关键阶段与开发工具五个关键阶段介绍整车开发包括概念设计、产品设计、原型制作、测试验证与量产准备五个关键阶段。每个阶段都承载着特定的任务和目标，确保产品逐步从抽象概念转化为具体可销售的商品。五大主要开发工具简述关键开发工具包括CAD/CAM软件用于产品设计与建模，CAE软件进行性能仿真与优化，BMS（电池管理系统）开发工具用于电池组性能调校，自动驾驶算法平台及测试工具确保智能驾驶功能的实现与验证，以及生产制造系统确保量产过程中的质量与效率。2.1汽车产品开发的关键过程7

2.1汽车产品开发的关键过程8

2.1汽车产品开发的关键过程主要关注点1）宏观市场发展趋势，主要关注宏观政策、市场规模及法律法规。2）细分市场发展趋势，主要关注市场规模、竞争关系及产品主要功能属性。3）技术实现的可行性，主要关注技术平台的可实现性，包括对产品形态及动力总成的适应性。4）整车产品造型定位及整车总体设计策略。5）产品效益可行性，主要关注各类商务策略的假设，包括产销规模、研发投入及供方和销方的商务假设等。6）拟开发产品与公司产品战略、品牌诉求等的符合性与一致性。9

2.1汽车产品开发的关键过程概念开发阶段是在产品规划明确并且可行性得到批准的基础上，完成汽车产品项目方案的开发。这些方案包括动力总成、智能网联、整车性能的目标、全尺寸主题模型、关键零部件的设计、整车的物料成本、制造规划、产品质量目标等。根据产品项目任务书设定的边界条件，细化市场、造型、工程和制造的需求，识别车型项目开发过程中的冲突。从产品规划阶段到概念开发阶段，所有汽车产品项目的策划信息、决策内容均需要通过产品项目任务书予以控制，以确保整车开发团队能够充分理解车型项目目标。概念10

完成产品项目方案开发01概念开发阶段旨在初步确立产品项目方案，明确车型定位、市场目标及技术路线，为后续开发奠定基础。涵盖多方面方案与目标02此阶段需综合考虑用户需求、技术可行性、成本效益等多方面因素，制定全面的产品开发方案与目标。细化各项需求与识别冲突03通过市场调研、竞品分析等手段，细化产品各项需求，并识别潜在的设计冲突，为后续设计优化提供方向。通过任务书控制策划信息04编制详细的项目任务书，明确各阶段的任务、目标、责任人及时间节点，有效控制策划信息的传递与执行。2.1汽车产品开发的关键过程概念开发阶段的定义与内容11

01包括造型设计和概念设计造型设计关注车辆外观与内饰的美学设计，而概念设计则更侧重于车辆整体架构、性能参数及创新技术的预研。02涉及多个部门的协同工作概念开发阶段需市场、设计、工程、采购等多个部门紧密合作，共同推进项目进展，确保各项工作无缝衔接。03本阶段的里程碑等信息设定并跟踪关键里程碑，如概念设计方案评审、造型冻结等，以评估项目进展，及时调整策略，确保项目按计划推进。2.1汽车产品开发的关键过程概念开发阶段的主要工作12

提出布置与特性参数要求根据市场需求与产品定位，明确整车布置方案及关键特性参数，如轴距、车长、动力性能等，为后续设计奠定基础。01协调整车与系统总成关系确保各系统总成（如发动机、底盘、电气等）之间的匹配与协调，优化整体性能与成本，实现最佳组合效果。02达到最优使用功能属性结合用户调研与需求分析，设定并优化整车的使用功能属性，如舒适性、操控性、燃油经济