供应链协同，创造高效价值-优化供应链管理.pptx

供应链协同，创造高效价值优化供应链管理Presentername

Agenda供应链现状分析核心管理策略优化采购与库存风险与协作管理绩效评估与改进

01.供应链现状分析审视饮酒产业的流通链路

酒精产业链酒精制造业的产业链包括原料采集、酿造、精炼等环节，涉及到农业、化工、工程等多个领域。市场规模与趋势酒精制造业市场规模巨大，且呈现出稳定增长的趋势，受到国内外市场需求的影响。酒精发展历程酒精制造业经历了从传统手工生产到现代化大规模生产的发展过程，技术水平和产能不断提升。酒精制造业概览行业概述

农作物种植酒精制造业的核心原材料物流配送酒精制造业的关键环节酒精制造业供应链的特点区域性特点不同地区酒精制造业供应链有所不同供应链特点

酒类供应链问题信息不对称供应商和企业信息不对称，缺乏有效沟通和协调库存过高企业库存过高，导致资金占用、成本增加物流配送不畅物流配送效率低下，导致交货延误、客户投诉存在问题

通过数据分析和人工智能技术，优化供应链管理决策和执行数据化与智能化构建协同共赢的供应链体系，整合供应商、厂商和客户全面协同可持续发展平衡可持续性发展酒业供应链趋势发展趋势

02.核心管理策略介绍供应链管理的核心原则和策略

强化合作伙伴关系建立长期稳定的合作伙伴关系，共同推进供应链优化。01优化供应链流程供应链效率提升02提高信息化水平信息化提升供应链效率03优化敏捷供应链管理原则

评估供应商的产品质量、质量控制体系及持续改进能力1优选供应商的关键因素交期准确供应商选择2成本竞争力供应商选择3交货及时性质量保证成本控制供应商选择

合理制定采购计划根据需求与库存情况，科学制定采购计划严格把控采购预算合理分配采购预算，避免采购成本超出预算优化供应商选择建立科学的供应商评估体系，选择合适的供应商优化采购策略降成本采购策略

库存盘点和调整定期盘点，优化库存库存管理流程合理库存管理制定库存管理策略分类管理库存，准确及时。库存分类和定量库存处理及时库存报废和处理库存管理

010203控制成本，提高效益精简采购环节、降低采购成本提升物流效率、降低物流成本合理规划仓储流程、降低仓储成本优化采购流程压缩物流成本提高仓储效率成本控制

03.优化采购与库存改进采购和库存管理

确定采购需求明确采购物料品种及数量寻找供应商搜索供应商，评估供应商的资质和信誉询价和比价向多家供应商询价，并对比价格和质量签订采购合同确定采购数量、价格、交货时间、质量标准等采购执行按照合同约定对供应商进行采购采购流程简化提高效率采购流程优化

设定安全库存根据供应商交货期和历史销售数据设定安全库存提升库存效率建立库存盘点制度建立定期的库存盘点制度，及时发现库存异常情况实行先进先出原则通过先进先出原则管理库存，避免过期或陈旧货物积压库存管理方法

物流配送优化流程下单从供应商处下单并确认物流信息01发货供应商安排发货并提供发货信息02运输运输公司接收货物并进行运输03到达货物到达指定地点等待签收04签收收货人签收并确认货物无误05物流配送优化

优化仓储流程可降本增效仓库布局优化根据库存情况对仓库进行合理布局仓库作业规范化制定明确的作业流程和标准化作业指导书自动化升级引进自动化设备，提高仓储效率和减少人力成本仓储管理制度

04.风险与协作管理优化供应链风险协作

风险识别与评估的重要性风险识别评估通过对供应链的风险进行全面评估以确保其能够持续运转：全面评估，持续运转保护企业利益及时识别和评估风险，可以减少损失，保护企业的经济利益提高决策质量风险识别与评估可以为企业提供准确的数据支持，提高决策的质量和准确性风险识别与评估

对潜在风险进行预判、识别并评估认知风险采取积极措施，减少风险发生概率预防风险对已经发生的风险进行紧急处理和控制应急处理有效降低潜在危害风险应对策略

供应链协作模式的优化信息共享机制供应链信息共享供应商评估机制供应商管理0102内部流程优化内部协作流程优化03协作模式

信息化提升供应链效率ERP系统的应用提高数据共享和流转效率供应链平台的建设增强供应链协同管理能力大数据分析帮助优化供应链运作模式信息化应用

05.绩效评估与改进供应链评估与改进

订单准确率衡量订单处理的准确性，体现供应链的执行能力01库存周转率评价库存管理的效率，反映资金周转和存货水平02物流配送时效衡量物流配送的速度和时效性，直接关系到客户满意度03关键绩效指标分析绩效指标体系

绩效评估流程设定评估指标供应链评估指标收集数据收集、评估指标数据，如供应商评估、成本、库存周转率。分析数据数据分析找出问题制定改进计划分析后制定改进计划，包括流程、技术、培训。Q1Q2Q3Q4评估方法

持续改进提升绩效定期评估供应链绩效，识别问题并及时改进建立定期评估机制建立供应商认证制度，优选合格供应商推行供应商认证通过流程再造，降低成本、提