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管理层激励与企业可持续发展的实现途径
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、管理层激励的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）管理层的定义与角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）激励理论的发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（三）管理层激励的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、管理层激励的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（一）我国企业管理层激励的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）国际上管理层激励的经验与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
四、管理层激励的具体方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）物质激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
薪酬激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
健康激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
其他物质激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）精神激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
荣誉激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
发展激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
工作环境激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、管理层激励与企业可持续发展的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）可持续发展理念的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）管理层激励对可持续发展的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
六、实现管理层激励与企业可持续发展的途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
（一）完善公司治理结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
明确董事会职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
强化监事会功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
健全内部控制制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（二）加强企业文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
树立正确的价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
营造积极的工作氛围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
激发员工的责任感与归属感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）实施战略人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
制定科学的人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
加强人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
激励员工创新与学习．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
七、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（一）华为公司的激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）阿里巴巴的企业文化与可持续发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
八、结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（一）研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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