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物料采购培训课件XX,aclicktounlimitedpossibilities汇报人:XX
目录01采购基础知识02供应商管理03采购合同管理04物料质量控制05采购信息技术应用06采购法规与合规性
采购基础知识PARTONE
采购流程概述通过谈判、批量采购等方式控制采购成本,提高企业经济效益。采购成本控制采购部门根据公司运营需求,制定详细的物料需求计划和采购预算。需求分析与计划制定通过比较不同供应商的质量、价格、交货期等因素,选择最合适的合作伙伴。供应商选择与评估下达采购订单,并跟踪订单执行情况,确保物料按时按质按量供应。采购订单管理对收到的物料进行质量检验和数量核对,合格后进
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