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员工的自我效能感及对组织管理的启示
PPT制作叶舟何为自我效能感所谓自我效能感是人们对自身完成某项任务或工作行为的信念，它涉及的不是技能本身，而是自己能否利用所自己拥有的技能去完成作行为的自信程度。自我效能感包括两层含义：自我效能感是对能够达到某一特定行为的预期和主观感受，产生于实际行为发生之前一个人在不同任务领域中的自我效能感存在很大的差异自我效能感对组织管理的影响：组织管理中的自我效能是指员工对完成一项工作任务的自信程度，它是对自己能否完成某项工作任务或者达到某种程度的一种主观判断，是对自我能力的评估、权衡的结果。【这种结果对于某项挑战性的工作选择，以及完成该项工作的努力程度，在面对困难的坚韧程度等有着很大的影响】自我效能感影响的两个方面：添加标题自我效能感影响着对某项挑战性工作的选择01添加标题自我效能感影响着员工在某项工作中的努力程度02给我们的启示————通过设定绩效考核的目标使员工获得成功的经验；添加标题01通过树立典型或者优秀，使员工获得替代性的经验；添加标题02通过说服教育的引导方式，引导员工朝着设定的目标努力。添加标题03
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