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岗位说明书
《一)》岗位撒述
单位名称部门名称
直接上级总经理直接上级签字
岗位名称大事行政部经理任职人答字
适任职务大事行政部经理生效口期及有有效期
岗位月标
岗位职责
订号工作职页工作内容工作赤单
拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规
划玉内部人力资源优化的工作，建立人才储备库
负责组织公司各部门绩效考核和各种考核的落实
负责公司员工和劳务班组考勤的统计、薪酬的核算，公司
员工的在次月5号前完成，劳务班组的在当月上0号和25
号充成
每月进行项目现场的巡查工作
负责公司员工抬录、人才招聘的工作:做好人力侦源管理
工作，稳定员工队伍，年度人员流动率不能越过?0%
负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理
负责公司员二进出、异动手续办坦，制作完善人事档案
专业工作
编制公司各项规章制度、流程、表单并组织实施，统一公
司对内对外文件格式
负责制定和实施公司长短期的员工培训计划，合理安排培
训内容和培训人员，开展经党性的英工文体活动
负责公司各类资质、证件、证明文件的年检、升级、增项
变更登记事务
负责员工专业技术证书《上岗证)的中报、考核、审核、
培训，评定，升线、年检等工作
负责公司安全保卫，卫生管理、食堂管理工作
负责公司会议、文体活动的组织、通知、主持、记录和整
理上作
Z工作态度出勤:下作口按时上下班和出吉考勤机
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(二)岗位绩效管理
一.绩效指标(月度KPD，
指标细化及指标定义全考核内容
全人力资源制度玉拟完或拟定不合理，扣5
负责对公司人力资源进行规划及|10|全财务部/
内部人力资源过化的工作，建立|分|仇人次未及建立和才隧备本，呈到人才|经再宰
站Re
2负责组织公司各部门纺效考核|15|未进行才检可10分，末及时考坟各分
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