- 1、本文档共10页,其中可免费阅读4页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高管绩效考核方案
篇一:高层治理者绩效考核方案高层治理人员考核方案
一、考核维度
本次绩效考核从以下三个方面衡量被考核人员通过努力所取得的工作成果:
任务绩效:表达本职任务完成的状况。每个岗位都有对应的任
务绩效指标。
周边绩效:表达对相关部门效劳的状况。〔3〕治理绩效:表达治理人员对下属治理的状况。治理人员考核维度、权重表
*20%+周边绩效考核分数*20%
无治理绩效的治理人员得分=任务绩效考核分数均值*70%+周边绩效考核分数*30%,无周边绩效的治理人员得分=任务绩效考核分数均值
*70%+治理绩效考核分数*30%
二、考核程序
1、考核主体对各单位正职进展考核评分,行政筹划部统计汇
文档评论(0)