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五、公司風險投資式在許多大公司有自己的風險投資公司，它不僅針對公司外的專案，而且也可以針對公司內的部門或創業者。六、15％模式公司員工可以以15％的工作時間來幹自己感興趣的事情。它給了員工自由開放的創業創新空間。案例：Google公司的20％權利時間與Top100Google內部創業＝20％自由創業時間＋Top100＋大眾評委平臺＋（支持）公司創始人獎小資料：兩位斯坦福大學的博士生LarryPage和SergeyBrin在1998年創立了Google。Google是世界上最大的搜索引擎，通過對20多億網頁進行整理，搜索時間通常不到半秒。課後閱讀材料：1.深圳華為集團：內部創業讓員工做老闆/employment/2003-07/25/content_993024.htm2.內部創業：大樹底下好乘涼/article/adp/2-7-8/content9579.html3.內部創業：留住人才的殺手鐧/employment/2003-05/15/content_871238.htm第四節企業內創業的機遇和障礙一、企業內創業的有利條件問題5：相對於我們前面所講的自主創業，你認為企業內創業有哪些好處？1.資金來源有可靠保證2.可利用現有企業的銷售網絡、技術、管理系統等各種有用資源。3.可免費利用現有企業的知名度和品牌，擴展到創業企業上。企業內創業第一節企業內創業的概念與必要性一、企業內創業的概念企業內創業又稱為“公司創業”，“組織內創業”，是指在大型企業裏，建立起內部市場和規模相對較小的自主或者半自主經營部門，以一種獨特的方式利用企業資源來生產產品，提供服務或技術。通常企業內創業是通過有創意的員工發起，在企業支持下承擔企業內部從事新專案的創業，並與企業分享創業成果。二、企業內創業和自主創業的區別1.試比較下麵兩個創業家：熊曉鴿VS馬雲熊兄，咱們來創業PK馬兄，你是自主創業，你太有才了！熊曉鴿：企業內創業代表馬雲：自主創業代表小資料：熊曉鴿:湖南人，IDG國際數據集團亞太區總裁。1993年，代表IDG集團投資2000萬美元與上海科委合作，成立中國第一家合資技術風險公司，熊嘵鴿親自擔任總經理；同年，與廣東銀行合作，成立另一家技術合資公司。1998年，代表IDG集團策劃與國家科技部建立科技風險投資基金，在今後七年內向中國的技術產業提供十億美元的創業基金。馬雲：杭州人，阿裏巴巴公司董事局主席兼首席執行官。1999以50萬元人民幣創業，開發阿裏巴巴網站，並成為世界最大的商務網站。返回問題1：通過兩個代表人物的比較，自主創業與企業內創業有何區別？2.小結：企業內創業和自主創業的區別自主創業企業內創業創業主體比較獨立創業者內創業者或公司創業者創業活動比較創業者個人創業活動內創業者在受雇公司內發起並實施創業創業結果比較創業風險由創業者個人承擔，新企業產生公司承擔風險，結果是現有企業成長三、企業內創業與二次創業的區別1.先比較三個不同創業方式的典型人物比較────史玉柱、陶華碧和李焜耀問題2：企業內創業與二次創業的區別還是陶姐強，一次創業就成功了唉，我老史創業二次才成功!俺只識三個字，不懂創業，主要是黨的政策好啊！陶華碧史玉柱二次創業企業內創業目的、內容和結果改善經營管理水準，改進現有產品或服務等推出新產品或新服務實施程式自上而下自下而上創業者高層決策、員工參與內創業者提出並實施，參與者有限活動性質員工被動行為企業號召，員工主動行為2.小結：企業內創業與二次創業的區別延伸觀點：觀點1：我校創業型人才培養與企業內創業觀點2：大學生就業與企業內創業理解創業型人才：創業型人才是指具有很強的創新意識和創新能力，能在社會和生產實踐過程中創造性地完成任務，把知識、科技創新成果物化為一種新產品、新服務，開發出一種新的市場需求，創造出一種新的工作崗位，開拓一個新的工作局面，乃至建立一個新的企業，從而成就自身事業的人。創業型人才不不僅限於開創企業的企業家，更應包括所有能創造性地開創自身事業的個人，包括非企業創建人群中具有首創、冒險精神，具備創業技能和獨立工作能力以及相應的技術、社交、管理技