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农村商业银行绩效考核评价现状及解决措施.pdf

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农村商业银行绩效考核评价现状及解决措施--第1页

农村商业银行绩效考核评价

现状及解决措施

近年来,全球金融市场逐渐出现动荡状态,互联网金融、资

本监管以及金融脱媒带来的压力越来越明显,这也使得银行市场

中经常步入到白热化阶段,农村区域商业银行发展处于相对较为

弱势的地位,与其他商业银行之间发展有着一定差异,为保证能

够在激烈竞争中获得发展机会,必须要提升管理水平以及对各种

资源配置力度,保证银行拥有完整的绩效考核评价体系,从实际

情况出现,积极引入先进的绩效考核评价管理理念,设计出更加

合理的绩效考核评价实现路径,促使农业商业银行管理水平持续

增强,实现战略化发展目标,这也是农业商业银行面临的重要课题。

一、农村商业银行中绩效考核评价概述

(一)绩效评价概述。绩效考核评价,主要就是将非财务数

据与财务数据当作主要参考依据,有机结合不同分析与评价力法,

并采取客观、科学的方式来针对农村商业银行经营预期目标实现

情况、特定发展阶段实际经营绩效进行评价。农村商行绩效评价

一般属于普通企业评价范畴,不过与传统意义企业不同,农村商

行不仅需要综合考量经营利润与自身特殊性,还需要拥有金融服

务的思想。

(二)农村商业银行绩效评价作用。农村商业银行在我

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国农村区域经济迅速发展中有着十分关键推动作用,对银行发展

进行客观全面的绩效考核评价,实时分析商业银行发展状态以及

存在的各种问题和不足,能够帮助其探索一条全面符合农村商业

银行经营水平的重要途径农村商业银行绩效评价中需要重点关注

以下几个要素,包含风险防范、盈利性、资产流动性等。因为农村

区域资金实际流向主要就是以农村区域的小微企业、农业为主,

而一般情况下,农业贷款风险比较大,自然因素的影响与限制较

大,这也使得本地居民、中小企业逐渐成为农村商业银行资金来

源,同时基于农商银行的地缘优势,能对客户需求具有快速的决

策能力和灵活的处置能力,从而及时满足中小企业的贷款需求,

在与其他商业银行争夺市场时取得先人一步的优势,但是农商银

行以区县为单位法人,管理层次较少,并且农商银行的绝大部分

收入仍旧为传统的存贷业务利差收入,而新型的中间业务、个人

业务、信用衍生产品还处于开发探索阶段,不能满足客户的多样

化需求.因此,对农村区域商业银行的评价,需要有效依托绩效评

价,结合不同财务指标进行分析,如果只是依靠净利润等各项指

标会出现极大局限性,难以将农村商行经营特色进行展示,会使

得商行所承担的支农社会效应被忽视,因而难以掌握银行具体绩

效情况。此外,从服务层面分析,农村商业银行主要定位为服务

区域经济,切实支撑农村商业与农业的全面发展,帮助农户实现

增收,让城市经济与乡镇

经济可以更加协调。因此,需要利用绩效考核评价,在重点关注

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资本所产生的财务利润的同时,明确发挥商业具备的社会效益,

全面考核商业银行支农影响能力,以此来不断拓展银行对于农村

金融支撑的广度与深度。

二、农村商业银行绩效考核评价现状

(一)考核评价指标设计体系不够科学。当前,大部分农村

商业银行都采取多种绩效考核评价相结合的方式,这种方式虽然

可以让考核评价更加全面,但是对于设计要求较高,极易出现体系

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