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中国土畜运营力课程试题库

《人力资源运营管理模版》课程试题

1.模版知识题

1.1.单选题

1.1.1.中粮领导力模型中，“强合力”包括以下哪三项领导力要素？

（B）

A.协同共赢组织发展系统思考

B.协同共赢组织发展资源整合

C.协同共赢变革创新系统思考

D.协同共赢变革创新资源整合

1.1.

2.下列哪项是中国土畜运营力模型“道德修养能力”的描述？（B）

A.通过学法守规，不触底线

B.通过道德的学习反思改善，提升道德境界

C.通过科学的思维训练，提高认识事物、解决问题的思维水平和

决策能力

1.1.3.经理人后备梯队应达到的比例为（B）

A．1:1:2B.1:2:3C.1:2:2D.1:1:3

1.1.4.某企业现有5个关键岗位，其中1个正职岗位，4个副职岗

位，目前后备人才队伍中，有1名正职后备人员，6名副职后备人员，

则后备人才充足率为：（C）

A.100%

B.140%

C.90%95%

解析：根据后备人才1:2:3的要求，一名正职应有2名后备人才，

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每2名副职应有3名后备人才，后备人才充足率=（正职后备人才数

/2+副职后备人才数*2/3）/正职、副职岗位总数1.1.5.新提拔任用经

理人的年龄限制是男不超过（）周岁，女不超过（C）周岁A．55岁、

50岁

B．52岁、50岁

C．52岁、47岁

D．52岁、45岁

1.1.6.对新提拔任用的经理人，实行任职试用期制度，试用期为

（A）年。

A.1年

B.2年

C.半年

D.1年半

1.1.7.男满（）周岁，女满（A）周岁的经理人须改任调研员

A．55、50B．57、55C．57、52D．55、52

1.1.8.经理人须逐级提拔，从现任经理人岗位提拔为高一级经理人

岗位，一般应具有本层级（）个以上岗位的工作经历，且在每个岗位

的工作时间不少于（C）年

A.2个半年

B.3个半年

C.2个一年

D.3个一年

1.1.9.经理人对继任者的培养列入经理人考核，未培养出合格继任

者的经理人原则上不允许进行以下哪项操作（B）？

A.加薪

B.晋升

C.外派培训

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D.发放年度奖金

1.1.10.十六宫格中评价经理人的两个维度分别是能力和（B）

A．态度B.业绩C.知识D.经验

1.1.11.以下哪个岗位不属于目前中国土畜党政联席会议任免的经

理人？（D）

A.资产管理公司副总经理