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HRBP工作指导手册V4.pdf

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HRBP工作指导手册

一、HRBP职级职责标准…

二、HRBP角色与职责

【一)strategicPartner战略伙伴

二制订年度人力资源计划

2.审视并调整组织架构…

3.开展定岗定编…

4组织诊断……

(二)AdminExpert行政专家.

1.旁实绩效管理

2.人才盘点…

3建立管理者梯队.

4.赋能管理者…

5.开展员工能力提升

6时间管理…

(三)ChangeAgent变革推动者

(四)EmployeeChampion员工中的倡导者

工敬业度管理…

2.离职管理…

3.员工健康与安全.

4突发与危机事件处理,

]无号到个浊着二

HRBP类标准层级差异概览

维度-季二级L四级

HR解决方案实|HR解决方案集

施并管理和|成设计并监

影响范

秽行性工作|HR流程运作|运作例行人力|控和管理例行

绩图

责任资源流程人力资源流程

角色作主导设计及推

献在指导下独立执行主导实施

用行

专业

|专业回族概览见下表

可各

关掌握HR基础专|理解HR各领域|深入理豚业务,|理解HR战略与

刍深度和|业知识(如基本|知识及HR各|或确通某COE|业务战略关联

专长

EE广度“|的下策.流程知|职能要素间的|领域中的单一|并精通某COE

力识)内在关联模块领域中的单一

模块

沟通

与影

队成员管管领导

响力

【应用概念解

决问题]

主导设计与推

行HR战略举

措对本组织

【应用知识解

的业押战略产

问是

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