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加工中心职能及各岗位职责说明书--第1页
文件类别第一阶文件
文
加工中心文件编号S-CG-WK-A-001
件
-A
名部门职能规划及岗位设置
版次A/0
称
页次第1页,共2页
制订单位加工中心制订日期生效日期年月日
(受控文件专用章)
批审拟
准核制
分
发口总裁办口人事行政中心口营运中心口财务中心
单口行政部口人事部口商品经营统筹部口财务部
位
修改日修改
修改内容修改人批准人
期版次
加工中心职能及各岗位职责说明书--第1页
加工中心职能及各岗位职责说明书--第2页
部门部门负责直接上级
加工中心加工中心总监
名称人岗位岗位
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间
争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
部门5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
职能6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
1、建设完善的公司商品后台管理体系，为公司商品流通提供后台保障.
2、构建系统的研发、加工和配送的管理体系，为公司商品的高效运转提供；
3、结合公司以目标管理为导向的经营管理模式，建立本部门内部市场化的管理机制，并与公司各
部门进行有效对接和运作。
部门4、公司经营规划目标，研发加工部门在开业前完成部门的组建，达到后台运转能力，在保障各项
目标业务正常运转的同时，部门稳步推进各项业务的良性发展；
5、研发加工作为公司业务发展扩大的支撑平台，必须努力做到研发加工的一体化、专业化、品牌
化、标准化。
6、研发加工中心第一阶段人员配置为96人，包含蔬菜加工和包装、肉禽加工和包装、熟食加工和
包装。预估总年产量7750吨/年，年度营业总额7250万元，毛利润达21
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