网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院开展政风行风评议工作实施方案.docxVIP

医院开展政风行风评议工作实施方案.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

医院开展政风行风评议工作实施方案

一、工作背景和意义

(1)随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院作为医疗服务的重要提供者,其政风行风建设显得尤为重要。近年来,一些医院在服务态度、医疗质量、廉洁自律等方面存在的问题引起了社会广泛关注。为了进一步提高医院的服务水平,加强医德医风建设,推动医院政风行风持续向好,开展政风行风评议工作显得尤为必要。

(2)政风行风评议工作旨在通过社会各界对医院的评价,及时发现和纠正医院在服务过程中存在的问题,促进医院改进工作,提高医疗服务质量。此举有助于树立医院良好形象,增强人民群众对医院的信任,同时也有利于推动医院管理水平和医疗服务质量的全面提升。

(3)在当前医患关系日益紧张、医疗资源分配不均的背景下,开展政风行风评议工作对于维护医疗秩序、保障患者权益具有重要意义。通过评议,可以促使医院更加关注患者的需求和满意度,加强医患沟通,减少医患矛盾,为构建和谐医患关系提供有力保障。同时,评议工作也有助于推动医院建立健全内部监督机制,提高医院管理的透明度和公开度。

二、评议工作目标和原则

(1)本次政风行风评议工作的目标是全面提高医院的服务质量和患者满意度,强化医德医风建设,确保医院在政风行风方面达到行业领先水平。具体而言,包括提高医疗服务效率,优化就医流程,增强医疗安全意识,提升医务人员职业道德素质,以及加强医院内部管理,确保医院各项工作规范有序进行。

(2)为了实现上述目标,评议工作将遵循以下原则:一是公正公开原则,确保评议过程透明,结果公正,接受社会监督;二是群众参与原则,广泛吸纳患者、家属、医务人员和社会各界人士的意见和建议,形成全面客观的评价体系;三是问题导向原则,针对医院存在的问题和不足,提出切实可行的改进措施,推动医院持续改进。

(3)在实施评议过程中,将坚持实事求是、客观公正、注重实效的原则。通过科学合理的评议方法,对医院的服务态度、医疗质量、廉洁自律、内部管理等方面进行全面评估。同时,注重评议结果的运用,将评议结果与医院绩效考核、医务人员评优评先等工作紧密结合,形成长效机制,确保评议工作取得实效。

三、评议工作内容和方式

(1)评议工作内容主要包括对医院服务态度、医疗质量、廉洁自律、内部管理等方面进行综合评价。具体包括:患者满意度调查,收集患者对医院服务态度、就医流程、医务人员专业素养等方面的评价;医疗质量评估,通过临床指标、患者投诉、医疗事故发生率等数据,对医院医疗质量进行量化评估;廉洁自律检查,对医务人员是否存在违规收费、收受红包等行为进行检查;内部管理审核,对医院管理制度、流程、执行情况进行全面审查。

(2)评议方式将采取多种形式相结合。首先,开展线上评议,通过医院官方网站、微信公众号等平台,收集患者和公众对医院的意见和建议。其次,组织线下座谈会,邀请患者、医务人员、社会各界代表参加,面对面交流医院服务和管理情况。此外,还将进行实地考察,通过查阅病历、走访病房、观察诊疗过程等方式,深入了解医院实际运营状况。例如,在某次评议中,通过线上调查收集了5000余条患者反馈,线下座谈会参与人数达到200人,实地考察覆盖医院各科室。

(3)在评议过程中,将引入第三方评估机构,确保评议结果的客观性和公正性。第三方评估机构将对医院进行全面的评审,包括但不限于医疗服务质量、医院管理、医务人员行为规范等方面。以某次评议为例,第三方评估机构共抽取了1000份病历进行审查,发现并提出了50余项改进建议,其中多项建议已被医院采纳并实施,有效提升了医院的医疗服务水平。此外,还将通过媒体公布评议结果,接受社会监督,确保评议工作的公开透明。

四、评议工作的组织实施

(1)评议工作的组织实施将成立专门的领导小组,由医院主要领导担任组长,相关部门负责人为成员,负责评议工作的统筹规划、组织协调和监督落实。领导小组下设办公室,负责具体工作的实施和日常管理。办公室将设立专门的评议工作小组,由专业人员组成,负责评议方案的制定、评议过程的组织、评议结果的汇总和分析。

为保障评议工作的顺利进行,医院将制定详细的评议工作方案,明确评议工作的目标、内容、方法、时间安排等。方案将包括对医院服务态度、医疗质量、廉洁自律、内部管理等方面的具体评价指标和评分标准。例如,在某次评议中,医院制定了包含30个评价指标的评分体系,涵盖患者满意度、医疗质量、医务人员行为规范等多个方面。

(2)在组织实施过程中,医院将广泛动员社会力量参与评议工作。通过新闻媒体、官方网站、微信公众号等渠道发布评议通知,邀请患者、家属、医务人员、社会各界人士参与评议。同时,医院还将与行业协会、学术团体等建立合作关系,共同开展评议工作。例如,在某次评议中,医院共收到来自社会各界反馈意见5000余条,其中患者反馈占比80%,医务人员反馈占比10%

文档评论(0)

131****8950 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档