企业战略管理 教案.pdfVIP

企业战略管理教案--第1页

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总计：32学时

课程名称企业战略管理学分2

讲课：24学时

类别公共基础课（）公共选修课（）学科/专业基础课（）实验：8学时

（请打√）专业主干课（）专业限选课（√）实验实践课（）上机：学时

实训：学时

任课教师职称其它：学时

授课对象

通过教学使学生学会企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业

战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际应用

教学目的

能力。教学过程中要突出案例教学，使学生逐渐形成观察、思考、分析和

与要求

解决有关理论和实践问题的能力。

重点：企业内外部环境分析、战略目标分析、公司战略、经营单位战略、

教学的重

职能战略、战略选择等。

点与难点

难点：企业的愿景，战略目标、经营哲学等较抽象的概念

教材：科学出版社

教材

蓝海林.企业战略管理.第二版

参考资料

参考资料：迈克尔.A希特.战略管理-竞争与全球化

全国注册会计师考试用书《企业战略与风险》

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其它要求

说明：本页用于一门课程实施方案的整体设计。

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企业战略管理课程教案

授课题目第1章战略管理概述

授课方式理论课（√）讨论课（）实验课（）习题课()授课

4/4

（请打√）讨论、参观（）其他（）时数

通过本章的学习，使学生在理解该课程基本概念的同时，应该懂得企业战

略管理这门课程不仅仅是一门管理理论，而且也是我国企业所必需的一门

教学目的

实践，对企业的战略决策提供了思维工具和规划模式。

与要求

对于本章内容，要求学生掌握战略管理的一些的基本概念，弄清战略管理

与其它管理理论的不同，战略管理的基本过程和战略层次的基本意义。

重点：各种不同的企业战略管理的基本概念，战略管理