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2021监理工程师监理案例分析预测题part7--第1页

第1题

案例题

【背景材料】

事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审

批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位。

事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②

组织审查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程

款支付证书；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入

使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改，

并及时报告建设单位。

事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表

及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，

认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审

表中签署了预验收合格的意见。

根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理

工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

【解析】正确答案：（1）不妥之处：直接在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的

意见。

（2）还应组织完成工作内容：

①组织各专业监理工程师对工程质量进行预验；

②组织编写工程质量评估报告；

③组织报送建设单位。。

第2题

案例题

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2021监理工程师监理案例分析预测题part7--第2页

【背景材料】

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专

项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；

④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控

制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-

1。

表1-1风险因素及应对措施表

事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。

监理单位因工作需要调离

原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①

地基基础工程为5年；②屋面防水工程为2年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程

为2年。

逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

【解析】正确答案：（1）A签订总价合同属于风险转移；

（2）B变更设计，采用成熟技术属于风险回避；

（3）C设立专项基金属于风险自留；

（4）D购买工程保险属于风险转移；

（5）E完善投资计划，强化动态监控属于损失控制。。

第3题

2021监理工程师监理案例分析预测题part7--第2页

2021监理工程师监理案例分析预测题part7--第3页

案例题

【背景材料】

某施工，实施过程中发生如下事件：

事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立

机构目标；②确定建立工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④