物资管理信息系统在煤炭企业中的应用.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

物资管理信息系统在煤炭企业中的应用

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

物资管理信息系统在煤炭企业中的应用

摘要：随着煤炭产业的快速发展，物资管理对于煤炭企业的运营效率和生产效益至关重要。本文针对煤炭企业在物资管理中存在的问题，提出了基于信息系统的物资管理解决方案。首先分析了煤炭企业物资管理的现状，然后阐述了物资管理信息系统的功能模块及其在煤炭企业中的应用，接着对系统实施过程中可能遇到的问题进行了探讨，最后对系统实施的效果进行了评估。研究结果表明，物资管理信息系统在煤炭企业中的应用能够提高物资管理水平，降低库存成本，提升企业竞争力。

前言：煤炭作为我国能源结构的重要组成部分，其产业的发展对国民经济具有深远影响。然而，煤炭企业在物资管理方面存在诸多问题，如库存管理混乱、信息传递不畅、资源浪费严重等，这些问题严重制约了煤炭企业的健康发展。为了解决这些问题，本文提出了基于物资管理信息系统的解决方案，旨在提高煤炭企业的物资管理水平，为企业创造更大的经济效益。

一、煤炭企业物资管理现状分析

1.煤炭企业物资管理存在的问题

(1)煤炭企业在物资管理方面存在的主要问题之一是库存管理混乱。据统计，我国煤炭企业库存积压率普遍偏高，有的企业库存积压率甚至超过了30%。这种库存积压不仅导致资金占用过大，而且容易造成物资老化、损耗，甚至出现过期失效的情况。以某大型煤炭企业为例，其物资库存积压导致资金占用超过10亿元，每年因此产生的利息损失高达数千万元。

(2)物资信息传递不畅也是煤炭企业物资管理中的一大问题。由于缺乏统一的信息系统，煤炭企业在物资采购、仓储、配送等环节的信息传递存在滞后性，导致决策不及时、资源浪费严重。例如，某煤炭企业在采购过程中，由于信息传递不畅，导致部分物资采购重复，浪费了大量的采购成本。此外，信息传递不畅还容易引发物资短缺，影响生产进度。据调查，我国煤炭企业因信息传递不畅造成的物资短缺率平均超过15%。

(3)煤炭企业物资管理中的资源浪费问题同样不容忽视。一方面，由于缺乏科学的物资采购和仓储管理，煤炭企业在物资采购过程中容易出现盲目采购、重复采购等现象，导致资源浪费。另一方面，在物资仓储过程中，由于缺乏有效的监控措施，容易发生物资损坏、丢失等问题。以某中型煤炭企业为例，其物资仓储过程中，每年因损坏、丢失等原因造成的损失超过500万元。此外，煤炭企业在物资配送过程中，由于运输路线不合理、配送效率低下，也导致资源浪费。据相关数据显示，我国煤炭企业在物资配送环节的资源浪费率平均超过10%。

2.煤炭企业物资管理面临的挑战

(1)煤炭企业物资管理面临的第一个挑战是市场波动带来的不确定性。煤炭价格波动对企业的物资采购成本和库存管理产生直接影响。例如，在煤炭价格上升期间，企业需要大量储备物资以应对可能的供应短缺，但这可能导致库存积压和资金占用增加。相反，当煤炭价格下跌时，企业可能需要迅速调整采购策略，减少库存，以避免价格波动带来的损失。据统计，煤炭价格波动对物资采购成本的影响幅度可达15%以上。

(2)随着环保政策的日益严格，煤炭企业在物资管理上面临着环保要求提高的挑战。例如，煤炭企业在采购和生产过程中，需要使用符合环保标准的物资，这不仅增加了采购成本，还要求企业建立更为严格的供应链管理。以某煤炭企业为例，为满足环保要求，其采购成本在2019年比2018年增加了8%。此外，企业还需要投入更多资源进行废弃物处理和回收利用，进一步增加了物资管理的复杂性。

(3)煤炭企业物资管理还面临着信息技术快速发展的挑战。随着大数据、云计算、物联网等新兴技术的应用，企业需要不断更新和优化物资管理系统，以适应新的技术环境。然而，技术更新换代速度加快，使得一些煤炭企业难以跟上技术进步的步伐，导致信息系统落后，无法满足现代化物资管理的需求。据调查，我国煤炭企业中有超过30%的企业在物资管理信息系统的更新上存在滞后现象，这直接影响了物资管理的效率和效果。

3.物资管理信息系统在煤炭企业中的应用背景

(1)随着我国煤炭产业的快速发展，煤炭企业在生产规模、运营效率以及市场竞争力等方面都提出了更高的要求。然而，传统的煤炭企业物资管理模式已无法满足现代化生产的需要，特别是在物资管理方面存在的问题日益凸显。传统的物资管理模式主要依靠人工操作，信息传递速度慢、准确性低，导致库存积压、资源浪费、成本上升等问题。为了解决这些问题，引入先进的物资管理信息系统成为煤炭企业提升管理水平、降低运营成本、提高市场竞争力的重要途径。

(2)煤炭企业物资管理信息系统应用背景的另一个重要原因是行业竞争的加剧。随着煤炭资源的日益紧张，市场竞争