人力季度工作计划共3篇.pdfVIP

人力季度工作计划共3篇--第1页

人力季度工作计划共3篇(下半年人力

资源工作计划)

人力季度工作计划共1

2季度人力资源部工作计划

人力资源部2007年第二季度的工作计划具体如下：

一、绩效考核工作。

计划3月将考核制度完善，并讨论定稿，4月开始试行，5

月正式进行考核并与薪酬挂钩；

二、培训工作

4月重新制定公司各类人员培训计划，从量上能达到每月安

排3次培训。

三、招聘工作

根据公司战略规划，抓住春季人才市场的大好时机，联系各

高校和招聘会，填补2007年所需人才。初步计划联系南方院校

和招聘会开展招聘。最晚5月完成招聘计划。

四、日常工作

1、每月25日－27日收集考勤表，做工资、向建设公司报

各类人事和工资报表

2、每月月初办理医疗、社会保险、住房公积金的申报与缴

人力季度工作计划共3篇--第1页

人力季度工作计划共3篇--第2页

纳；

3、4月中旬以前办理社会保险合基数、医疗保险合基数

4、4月10日之前办理优惠证年检，及下岗工人其他事宜

5、4月考察并办理人事代理相关事宜

6、办理各类职称、资格等报名、申报、取证等相关事宜

7、办理建设公司各项临时通知事宜

8、配合公司各部门事宜

9、公司领导交办的各项工作

2007年3月13日

人力资源年度工作计划

个人第一季度工作计划

四季度工作计划

1季度工作计划

一季度工作计划

人力季度工作计划共2

人力资源季度工作计划

随着公司筹建工作的日趋完善，配合公司__年第四季度筹建

冲刺阶段的计划，根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和

不足，行政人事部特制定了__年第四季度的工作计划。

主要工作类别有两大类：

一、人力类工作

人力季度工作计划共3篇--第2页

人力季度工作计划共3篇--第3页

1.人员招聘

__年是公司筹建立的一年，公司对人才的需求量猛增，人力

体系库亦将日趋饱和，第四季度人力工作主要是对新店开业人才

的储备工作，以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作，

必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训，且逐步到

位。

实施方案：

①改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入(参加现场招聘、

校园招聘等途径)，适应人才猛增的需求。

②针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。

③在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升，提拔和任用有

上进心、不断学习提升的内部员工。

1/7

④满足岗位需求，保证人才储备，实现梯队建设。

实施目标注意事项：

①招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、

定期招聘日等。

②做好各项准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求;招聘

广告扩大上市公司的形象宣传;制作公司宣传品或宣传板等。

③安排面试：面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;

面试结果的反馈、录用决策效率提高等，季末前完善规范和指导

人力季度工作计