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互联网医院安全架构

研究报告

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一、互联网医院建设层级

1.1.

互联网医院概述

1.1.1互联网医院定义及模式

互联网医疗，是互联网在医疗行业的新应用，包括了以互联网为载体和技术手段的健康教育、医

疗信息查询、电子健康档案、疾病风险评估、在线疾病咨询、电子处方、远程会诊及远程治疗和

康复等多种形式的健康医疗服务，而互联网医院就是互联网医疗的载体和平台。互联网医院作为

医疗健康产业的新物种，其诞生之初就带有三大创新源泉的基因。利用互联网、人工智能、大数

据等技术，互联网医院构建了一种全新的医疗服务模式，赋予了医疗监管机构、医疗服务机构、

医生、医疗企业、患者新功能，重构了医疗健康价值网络，尝试着解决“医疗不可能三角”难题。

根据国家相关政策的规定，互联网医院主要有两种模式：一种是医院主导型互联网医院，一种是

企业平台型互联网医院。前者主要以三甲医院为代表，主要利用本院的医师开展互联网诊疗活动；

后者以互联网医疗企业为代表，通过依托线下实体医疗机构，利用在本机构和其他医疗机构注册的

医师开展互联网诊疗活动。

1.1.2互联网医院功能

互联网医院作为医疗健康产业变革创新的新事物，有效地促进了医疗资源的流动，赋能基层医疗

水平，提高了分级诊疗的实施效率，缓解了医疗资源分布失衡的难题。

图1互联网医院服务规范

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互联网医院主要优势：

1）做强医疗资源价值链条，推动分级诊疗发展。

将诊疗从线下转至线上拓展医疗服务空间和业务范围，合理引流医生与患者，进行精准匹配。促

进优质医疗资源流动，扩大医院品牌效应。同时面向基层医生输出技术支持和培训，提升基层首

诊能力。

2）便捷患者就医，降低医疗支出。

通过优化医疗服务流程，打破时间和空间限制，节省排队挂号、候诊就医时间，可提高诊疗效率。

尤其在农村和偏远地区，使患者可以在“家门口”便捷就医，真正实现足不出户求诊名医名家，

缓解区域间医疗资源不平衡和医疗需求剧增之间的矛盾。

3）提高医生收入，拓宽多点执业的渠道，促进医师资源流动。

缓解了医生的工作压力，弥补了医生资源的不足，有效提高医生的工作效率，塑造医生个人品牌，

将医生的价值发挥到最大化。

4）助推医院信息化建设，加快医疗大数据共享。

通过云平台、移动智能终端，获取患者健康数据和既往病例实现健康监控和病历共享，便于打通

院间的信息壁垒和信息不对称。

5）可降低医患纠纷发生的机会概率。

互联网能够全程留痕，服务过程更加透明。加强在线医患之间的沟通，也改善医患关系，扩大医

院病人来源，形成口碑效应。

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1.2.互联网医院建设现状

1.2.1互联网医院数量和类型

互联网医院根据申办主体的不同，分为实体医院主导型和企业主导型。497家互联网医院中，有

415家是实体医院主导，占83.5%。

由于全国各地医疗资源、医疗水平、医疗信息化水平不尽相同，各地建设互联网医院的情况也有

较大差别。

图3互联网医院整体区域分布

现阶段互联网医院主要分布在东部、南部沿海省份，这些区域优质医疗资源集中、医疗信息化程度

也较高，有良好的基础。其中，山东、江苏、安徽、