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篇一：SQE作业指导书
、目的1
为了明确质量管理部SQE的工作职责，规范各部门的工作交流及权
责，提高各小组的工作
效率，确保优质物料的供应商，特制定本工作指引。2、适用范围
本程序适用于本公司、各分支机构之生产物料、工具配件、产品外协、
物流服务的物料质量管理工作。3、职责
3.1质量管理部SQE
负责对品质部iQc进行标准、技术指导；负责对供应商的定期评核工
作；
负责对供应商组织现场审核和稽核，并协助供应商改善；
负责召开供应商品质改善会议，并协助跟进供应商现场改善和改善验
证；
负责评估供应商质量保证能力，协助供应商提高质量控制的能力完善
质量体系；负责对供应商质量问题的处罚和新供应商开发申请、供应
商资格变更申请、供应商资
格评估报告的提交；
负责制定检验规范、材料验收标准及新物料的试产可靠性的确认；
出现连续性或严重性问题时组织失效分析及处理，并联系供应商进行
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现场确认改善。3.2采购
3.2.1负责供应商信息的收集、调查，试样申请，并建立合格供应商
档案；
3.2.2负责向认定合格的供应商进行指定物品的采购，并对物料的跟
催和物料异常的处理；3.3Pmc
3.3.1负责提供外协供应商的进度控制和交期数据，协助采购进行外
协供应商评审和选择；3.3.2负责外协供应商的改善、外协供应商变
更的提出及月度对帐基础数据核对；3.4品质部
3.4.1iQc负责对物料的来料检验和在线因来料物料品质异常的处理；
3.4.2负责对来料不合格的处理及来料品质状况进行数据统计，品质
改善跟进和反馈。3.5生产技术部
3.5.1负责参与供应商的工艺能力评估及技术能力认定；3.5.2负责物
料的样品试用及试验报告的制作；4、专用名词定义
4.1SQE:英文全称“SupplierQualityEngineer”供货商管理工程师4.2iQc:
英文全称“incomingQualitycontrol”进料品质控制
4.3PE:英文全称“ProcessTechnicalEngineers”过程技术工程师4.4mRB:
英文全称“materialReviewboard”材料审查委员会5、相关文件
《供应商管理程序》《采购控制程序》
《来料检验管理控制程序》
《供应商认证与试样控制规范》《供应商考核控制规范》
篇二：SQE年终绩效评估
SQE年终绩效评估
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下面我们来一起总结一下SQE年终绩效的评估项目，看一看你们是
否得到年终合理的评估。
1.项目按时完成率-SQSURe(:sqe绩效考核指标)sults
SQE负责采购件的项目管理，保证采购件能够按照项目前期定义的各
个阶段的时间节点完成相应的工作，保证项目准时走向SoP。项目的
按时完成率是衡量SQE项目跟踪的时效性和有效性的重要指标，在
年初，每个人都制定了自己的项目按时完成率，到了年终与目标做对
比
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