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济宁金威水泥有限公司

化验室管理人员职责分工

化验室主任：侯广敏

1、在公司总经理/管理者代表的领导下，负责公司的质量管理和

化验室的全面工作，领导职工全面完成公司下达的质量管理目标

及质量检验任务。

2、认真贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》、《水泥企业质

量管理规程》等国家质量方针、政策、与水泥质量有关的各种标

准以及各种文件规定。

3、组织起草和修改本厂质量管理制度、公司质量体系有关文件，

经公司批准后，认真贯彻、督促执行。

4、负责水泥质量方面的技术服务，解答用户提出的技术问题，

配合销售做好产品市场服务工作；了解客户对产品质量的意见和

建议，不断提高和改进水泥性能。

5、严格执行国家标准，监督、审查水泥出厂通知单，制止任何

违章行为、制止不合格产品出厂，对违反质量管理制度现象，提

出处理意见，必要时可越级汇报。

6、负责新材料的试验、开发。负责化验室内部的安全文明生产。

7、正确掌握原材料、成品质量情况,定期开展质量分析活动，对

生产过程进行全方位的质量管理。

8、定期组织化验室内部人员进行政治、技术、业务学习和培训，

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协同有关部门搞好新产品的开发和新技术、新工艺的推广应用工

作。

9、督促检查化验室内仪器设备、能源、物资、计量等管理工作。

10、负责审核化验室对外的文件、资料、统计报表和研究试验计

划。

11、有权对所属人员下达任务，并按工作需要调整各组人员安

排。

12、配合相关部门，做好质量管理体系、生产许可证、质量认证

的申报工作。

13、参与重大质量事故的调查分析和处理。

14、负责分析室的人员和工作管理。

15、完成公司交办的其它工作。

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化验室副主任：庞志才

1、协助化验室主任做好质量技术管理工作，监督和检查有关人

员对质量指标的执行、实施情况。

2、负责制定和优化生料配料方案，及时掌握原、燃材料质量情

况，确保生产质量控制指标可控。

3、按时巡查、了解生产中的质量异常状况，提出改进措施和解

决方法，及时消除产品质量隐患，正确指导日常质量控制工作。

4、正确掌握原燃材料、半成品、成品质量情况，定期召开质量

分析活动，充分发挥质量部门对质量的控制和指导作用，对重大

的质量问题，及时向化验室主任和公司领导汇报。

5、做好技术资料的整理、分析和组织工作，编制化验室有关科

研项目的研究试验计划，积极推广国内外新工艺、新技术，努力

提高熟料质量。

6、负责原燃材料的质量控制和及时提出优化方案。

7、负责分析组、控制组的日常工作，负责检查各组的抽查对比

情况。

8、组织制定和修订本室技术操作规程和仪器设备管理制度，并

负责监督检查执行情况。

9、按时提交月、季、年质量管理专题总结，分析质量动态，为

公司召开质量分析会提供资料。

10、负责原燃材料管理，生料配料，荧光曲线建立、标定，出厂

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熟料管理及售后服务工作。

11、负责化验劳动纪律管理及考核。

12、负责控制室人员管理。

11、完成上级交办的其它工作。

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化验室