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岗位绩效工资实施方法〔试行〕
第一章总则
第一条为适应公司进展战略，建立与现代企业制度相适应的收入安排机制，充分调发动工乐观性，促进企业科学进展。依据公司实际，制定本方法。
其次条通过建立以岗位绩效工资制为根底的安排制度，为各类人才供给共性化成长空间。坚持以岗位价值为导向，以员工对企业奉献为依据，提高员工绩效、力量与薪酬的匹配度，逐步构建增长适度、差距合理、关系和谐的收入安排格局，提高企业经济效益和可持续进展力量。
第三条岗位绩效工资改革的根本原则
1、坚持安排制度一体化原则。提高公司薪酬安排管控力量，公司总部和下属公司实行一体化安排制度，保持制度纵向全
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