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企业财务管理信息化风险管理问题探讨董雪艳

一、企业财务管理信息化背景及意义

随着信息技术的飞速发展，企业财务管理正逐步向信息化转型。当前，全球企业正面临着激烈的市场竞争和复杂的经济环境，企业财务管理信息化成为提高企业核心竞争力的关键因素之一。据我国相关统计数据显示，2019年我国企业信息化投入已达1.5万亿元，其中财务管理信息化投入占比超过20%。以阿里巴巴集团为例，其通过引入先进的财务管理系统，实现了财务流程的自动化和智能化，提高了财务数据处理的效率和准确性，使得企业财务管理的透明度和决策质量得到显著提升。

企业财务管理信息化不仅有助于提升财务工作效率，还对企业整体战略布局和可持续发展产生深远影响。一方面，信息化管理可以为企业提供实时的财务数据，有助于企业领导者快速掌握企业经营状况，及时调整经营策略。据IDC报告显示，信息化管理能够将企业的决策周期缩短40%。另一方面，信息化财务管理有助于企业实现风险控制和合规管理，降低经营风险。例如，腾讯公司在财务管理中应用大数据分析技术，成功识别和防范了多起潜在风险，保障了企业资产安全。

此外，企业财务管理信息化有助于推动企业内部管理的现代化和国际化。在全球经济一体化的背景下，企业需要适应国际市场的变化和规则，而信息化财务管理可以帮助企业建立与国际接轨的财务管理体系，提高企业的国际化水平。根据我国《中国信息化和工业化融合发展规划（2016-2020年）》提出的目标，到2020年，我国企业信息化应用水平将显著提高，企业财务管理信息化将成为推动企业转型升级的重要动力。以华为公司为例，其财务管理信息化建设不仅提高了内部管理效率，还助力企业在全球市场取得了卓越的成绩。

二、信息化风险管理在企业财务管理中的重要性

(1)信息化风险管理在企业财务管理中的重要性日益凸显。随着信息技术的广泛应用，企业财务数据的安全性和准确性成为关键。据《中国网络安全报告》显示，2019年全球企业遭受的网络攻击事件同比增长了15%。例如，美国零售巨头沃尔玛就曾遭受网络攻击，导致大量客户数据泄露，经济损失高达数亿美元。因此，加强信息化风险管理，确保财务数据的安全，对企业稳定发展至关重要。

(2)信息化风险管理有助于提高企业财务决策的准确性。在信息化环境下，企业可以实时获取和分析大量的财务数据，从而为决策提供有力支持。据Gartner调查，实施信息化风险管理的企业，其财务决策准确率提高了30%。以京东集团为例，通过建立完善的信息化风险管理体系，有效识别和防范了财务风险，为企业稳健发展提供了保障。

(3)信息化风险管理有助于提高企业财务透明度，增强投资者信心。在信息化时代，投资者对企业的财务状况要求越来越高。通过信息化风险管理，企业可以确保财务数据的真实性和可靠性，提高财务报告的透明度。根据德勤的调查，实施信息化风险管理的上市公司，其投资者满意度提高了25%。例如，苹果公司通过严格的信息化风险管理，保证了财务数据的真实性和透明度，赢得了投资者的广泛信任。

三、信息化风险管理的主要问题和挑战

(1)信息化风险管理面临的首要问题是信息安全威胁的日益多样化。随着网络技术的不断发展，黑客攻击、病毒感染、数据泄露等安全事件频发。据《全球信息安全威胁报告》显示，2019年全球企业遭受的网络安全攻击事件平均每天超过1500次。例如，英国电信公司曾遭受网络攻击，导致数百万客户信息泄露，经济损失高达数千万英镑。

(2)企业在实施信息化风险管理时，往往面临技术更新迭代快的挑战。信息技术的发展日新月异，企业需要不断更新和升级风险管理工具，以适应新的安全威胁。据《IT风险管理白皮书》指出，企业平均每两年就需要更新一次风险管理策略。以谷歌公司为例，其每年在网络安全方面的投入超过10亿美元，以确保其系统安全。

(3)信息化风险管理还受到企业内部管理和员工素质的制约。员工对信息安全的认识不足、操作不当或意识淡薄，都可能导致风险事件的发生。根据《员工信息安全意识调查报告》，仅有40%的员工表示了解公司信息安全政策。例如，美国某银行员工因误操作，导致客户账户信息泄露，造成巨额损失。因此，提升员工的信息安全意识和技能，是企业信息化风险管理的重要环节。

四、企业财务管理信息化风险管理的策略与措施

(1)在企业财务管理信息化风险管理中，建立健全的风险管理体系是关键。这包括明确风险管理的目标和原则，制定相应的风险管理政策和程序。例如，根据《企业风险管理准则》，企业应将风险管理纳入战略规划，确保风险管理目标的实现。具体措施包括：

-实施全面的风险评估，识别和评估财务信息化过程中的潜在风险，如数据泄露、系统故障、操作失误等。

-制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

-建立风险监控机制，定期对风险进行跟踪和评估，确保