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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
施工组织设计
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
表1施工组织设计文字说明
序言
我单位是家富有公路施工经验、实力较为雄厚的施工企业，为公路交通事业的
发展和省内路网的改造做出了较为突出的贡献。经过多年的锻炼和发展，企业的管理
水平、技术水平、施工经验、机械设备等都有了大幅度的提高，已成为拥有高素质的职工
队伍和高新装备的现代化公路施工企业，取得了良好的社会信誉。
我单位本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则，积极参与竞标。
在此，我单位郑重承诺：如果中标，我们将坚决履行诺言，以“一流的队伍、一流的管理、
一流的施工”建设“一流的工程”，以“最短的工期，最佳的质量”，完成本合同段施工任
务，回报业主的厚爱与信任，为公路改造和发展再立新功。
一、工程概况
柴源桥：桥长21.04米，桥面宽12.5米（11.5米行车道+2*0.5米防撞栏）。设计荷载
公路-II级，上部结构采用1*10米钢混凝土简支空心板，下部结构采用U型桥台，扩大基
础。
官陂桥：桥长18.04米，桥面宽12.5米（11.5米行车道+2*0.5米防撞栏）。设计荷载
公路-II级，上部结构采用1*13米预应力钢混凝土简支空心板，下部结构采用桩接盖梁桥
台，桩基础。
二、质量目标
我方完全接受招标文件中对投标人施工质量的要求，同时承诺：
1、分项工程一次检验合格率达到100%，优良率达到85%以上；
2、单位工程一次检验合格率达到100%，优良率达到85%以上；
三、施工总体安排
为确保本工程质量达到向业主承诺的质量标准，我单位成立由工程师饶茸同志任项目
经理、工程师郭志忠同志任项目技术负责人、李军东同志任项目质量检验负责人组成的项
目经理部，上述主要管理人员资质合格，施工技术和管理经验丰富，专职专用能胜任工作。
项目经理部下设工程部、计财部、安质部、机管和综合办公室、工地试验室，具体负
责项目施工组织、管理、质量监控和内外关系协调，管理四个施工队，即：预制构件施工
队一个；桥梁维修加固施工队两个；其他工程施工队一个。
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
为了确保工程质量和进度，建立了工地中心试验室和合同计量及内业资料组，组建了
混凝土小型构件预制场和砂、石材料采运队。
我单位一旦中标，将本着“优质、高效”的原则，加大人员、设备的投入，建立
完善的质量保证体系，精心组织，科学施工，确保工程达到业主要求的质量标准。
1、施工队伍及机械设备安排
为加快工期确保质量，我单位将及时成立工程项目经理部。结合当地施工条件做出合
理可行的施工组织计划：⑴、预制空心板部分安排一个施工作业组，作业人数20人。⑵、
桥梁部分安排两个施工作业组：基础施工安排20人，上部结构施工安排50人，下部结构
工程施工安排20人；⑶、其他部分安排一个施工作业组。以上人员根据施工进度安排相
继进场。
2、施工总体计划
根据招标文件要求：本桥梁计划2016年8月开工，2016年12月建成通车，工期为
175天。
第一章设备、人员动员周期和设备、人员、
材料运到施工现场的方法
第一节设备人
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