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物流和看板丰田物流和看板概述第1页
按售出情况从事生产概念较微弱A.因为生产速度比售出速度快，所以造成生产过剩，出现停滞现象。丰田物流和看板概述第2页
按售出情况进行生产丰田物流和看板概述第3页
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（4）低水平物流A、低水平物流会造成滞留丰田物流和看板概述第6页
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C、丰田生产方式历史也是物流系统改进历史同时实现按时化生产和低廉物流丰田物流和看板概述第9页
D、为实现「按时化」而在物流上下工夫高装载率及屡次提取丰田物流和看板概述第10页
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前提条件按售出情况进行生产丰田物流和看板概述第17页
1.6什么是实现「按时化生产」前提
——均衡化生产（1）均衡化（均衡生产）产品（与销售量直接持钩）种类和数量做到均衡化丰田物流和看板概述第18页
（2）均衡化生产两大意义丰田物流和看板概述第19页
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降低库存丰田物流和看板概述第21页
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从超级市场得到启示丰田物流和看板概述第25页
超级市场丰田物流和看板概述第26页
丰田生产系统丰田物流和看板概述第27页
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前工程后工程仓库用户丰田物流和看板概述第35页
平准化丰田物流和看板概述第36页
工作负荷量日期丰田物流和看板概述第37页
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看板丰田物流和看板概述第60页
看板丰田物流和看板概述第61页
不良品丰田物流和看板概述第62页
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1.使看板数量发出最少
2.使每一张看板所表示零件数量最少丰田物流和看板概述第65页
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看板看板丰田物流和看板概述第69页
怎样去做改进？看板丰田物流和看板概述第70页
丰田物流和看板概述第71页
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