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摘要
随着经济的快速发展和人民环保意识的逐渐强化，新能源汽车受到的关注日益增多。虽我国的相关政策大力支持新能源汽车的发展，但我国新能源汽车行业的发展却不太乐观。新能源汽车行业的规模不断扩大，其管理模式导致企业资源配置效率低下，整体运营效率低等问题,传统财务管理模式难以满足新能源汽车行业发展需求,亟需实施财务转型,建立以业财融合为核心的财务管理模式，可有效推进企业实施组织变革，优化财务管理流程，完善内部管理机制，从而提高企业运营管理效率以及风险管理水平。
本文首先对业财融合的相关理论进行阐述，然后以比亚迪新能源汽车为案例进行探讨,对其业财融
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