原创力文档- 1、本文档共27页，其中可免费阅读9页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
流程优化对比图演讲人：日期：
目录CATALOGU程优化背景与目的原有流程梳理及问题分析优化方案设计与实施策略新旧流程对比图展示0506风险评估与应对措施总结回顾与未来发展规划
01流程优化背景与目的CHAPTER
企业现状分析及需求经营效率低下企业现有流程繁琐、重复，导致效率低下，难以满足市场需求。资源浪费严重由于流程不合理，导致企业资源（人力、物力、财力）浪费严重。客户满意度低流程繁琐、响应速度慢，导致客户满意度下降，影响企业口碑。内部管理困难各部门间流程不衔接，导致信息传递不畅，管理难度加大。
优化流程可以降低企业运营成本，提高盈利能力。降低运营成本流程优化可以提高
文档评论（0）