XXX拱墅区发展战略规划汇报演示.ppt

三战略空间破解多中心复合型发展模式的提出2007.11拱墅区现状发展模式——“聚集综合体”特征一：区内无明显强大中心，但呈现出成熟城区厄特征特征二：空间发展呈团块化散状分布规划发展模式——“多中心复合型”“多中心复合型”发展模式是引导现有中心外部功能的错位和内部功能的复合，建立各个中心之间有效便捷的交通联系，使各中心在功能上的互补得到有效的呼应，以达到带动整个城区繁荣的最终目的三战略空间破解发展模式的比较2007.11三战略空间破解发展模式的比较2007.11三战略空间破解发展模式的比较2007.11三战略空间破解空间发展要素支撑2007.11要素一：2.67平方公里的

置换土地要素二：12平方公里的运

河周边改造要素三：20平方公里的旧

城改造和整体更新三战略空间破解2007.11空间发展设想三战略空间破解2007.11空间发展设想近期发展模式图三战略空间破解2007.11空间发展设想远期发展愿景模式图复合型单中心布局序列分中心实体构成三战略空间破解2007.11空间发展设想2007.112007.112007.112007.112007.112007.11四行动路径2007.11近期行动计划近期重点建设工程分布图拱墅区近期建设重点应集中在石祥路以南的核心区块，以运河整治和旧城更新为主线，提升城区硬环境。四行动路径2007.11发展时序建议四行动路径2007.11发展时序建议CompanyLogo“”CompanyLogoCompanyLogoCompanyLogoContents现状认识与思考一发展总体战略功能定位二战略空间破解三行动路径四一现状认识与思考作为正在迅速崛起的经济大区、新兴的中心城区和底蕴深厚的文化大区，拱墅区正在经历历史上又一个经济社会发展最快、城乡面貌变化最大、群众生活条件改善最显著、广大干部群众精神状态最振奋的时期，城区在文化、经济和建设等诸多方面都得到了显著发展。

一现状认识与思考发展状态拱墅区目前已经进入了高速发展期，和中心城区的其他几个城区相比，拥有相对较多的发展用地作为支撑，也获得了较好的发展机遇与资源，预计城区的高速发展将会持续较长时间，而其综合实力也将稳步上升。一现状认识与思考资源可鉴机遇一：城区定位与功能正在全面向发达的大都市中心城区转变对应挑战：如何利用这一转变的带动趋势发展?机遇二：京杭大运河申遗与保护开发，为城区注入新的活力对应挑战：如何协调运河的全方位保护与利用，以提升城区品质机遇三：半山地区整治工程，盘活北部区块对应挑战：伴随半山地区的整治，如何发展石祥路以北地区?机遇四：工业企业搬迁，城区空间重组对应挑战：如何合理利用工业企业搬迁后的地块?机遇五：老城区更新，优化城区面貌对应挑战：如何保护老城区的历史文脉一现状认识与思考热点问题“住”——人居显象一：未来分布发展将主要集中于商品房社区和城中村社区的博弈显象二：空间组织上为商品房社区及公房/安置房社区多位于城市干道附近，出行有更多公交路线选择，只需要更少的公交换乘便可到达目的地。城中村社区则正相反。这也反映了外围社区更需要大容量、快速交通的支援商品房社区分布情况及特征城中村社区分布情况及特征公房/安置房社区分布情况及特征一现状认识与思考热点问题“行”——交通显象一：现状骨架基本定型，需要完善显象二：路网构造结构或功能结构不合理、道路环境不良显象三：南北向道路联系发达，东西向道路建设迟缓显象四：道路建设用地总量少，人均道路建设用地也较少显象五：道路建设空间分布差异巨大显象六：交通方式比较单一?

显象七：城市规划与建设为道路设施建设埋下了很难治愈的“硬伤”一现状认识与思考热点问题“游”——运河显象一：运河水运功能的下降，旅游休闲、历史文化功能的缺失显象二：运河沿岸土地利用的历史格局与现实需求的矛盾显象三：运河当前整治单纯注重物理性环境改造，开发结果不佳一现状认识与思考热点问题“商”——产业