- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
设计质量管理及质量保证措施
WORD格式整理
质量管理和质量保证措施
设计质量是衡量一个工程的关键,同时,也是一个设计单
位的生命。为了确保本的设计质量。我公司进行了大量的准备
工作,我们配备了最专业的设计人员,调整出了绝对充分的设
计时间,对工程设计质量建立了完整的保障措施,以确保设计
工作的高质量。并且,根据本工程的实际特点,针对以往设计
中暴露出来的设计通病,进行了全方位的改进。确保提供高水
准的设计质量。
2.1设计组织体系及措施
2.1.1我公司设计室的组织体系
公司具有乙级资质设计能力。我公司设计室的设计管理采
用从上到下,层层把关。设计过程中的每一项都有专人负责,
将设计中的每一个环节落实到个人。各相关专业部门相互沟通、
相互协助,整个设计团队在不断分析、验证中改进,用自己最
高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完成每
个设计项目。在设计时能够将线路施工、运行经验有机融合到
具体设计工作中。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2.1.1.1组织编制发展规划,努力开拓市场,积极参与市场
竞争,寻找勘测设计项目,创造良好信誉,全面提高经营绩效。
2.1.1.2加强员工队伍的建设,为员工的成长与发展提供良
好的机会和氛围,通过培训和研究等途径,不断提高员工业务
技能和素质。
2.1.1.3根据有关管理规定,审阅批准签署有关文件并主持
研究、办理生产、谋划工作中的重大问题。
2.1.1.4根据质量管理的有关要求,组织建立持续有效的质
量管理体系,提供主顾满意,优良的勘测设计产物。
专业知识分享
WORD格式整理
2.1.1.5根据环境管理的有关要求,组织建立持续有效的环
境管理体系,提供符合环境保护要求的勘测设计产品。
2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关要求,组织建立持续
有效的职业健康安全管理体系,努力降低员工安全风险,防范
职业病的发生。
2.1.2.1主任工程师
2.1.2.1.1以人为本,科学管理,协助设计室主任建立和健
全各项管理制度,做好设计室的质量技术管理工作。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2.1.2.1.2编制月(年)度工作计划,协助设计室主任领导、
组织全部门员工优质高效完成各项工作任务,对设计室的日常
生产、质量、技术承担责任。
2.1.2.1.3组织体例并审阅有关技术方案和措施,按规定签
署有关图纸资料、主持研究、办理一样平常生产工作中的技术
问题。
2.1.2.1.4组织体例员产业务研究,技术培训,考核计划,
提高员产业务技能和素质,主动谨慎地推广采用勘测设计新工
艺、新技术。
2.1.2.1.5协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、
监督、指导员工按规定开展工作,以提供主顾满意、优良的勘
测设计产物。
2.1.2.1.6协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、
监督、指导员工按规定开展工作,以提供符合环境保护要求的
勘测设计产品。
2.1.2.1.7协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、
监督、指导员工按规定开
文档评论(0)