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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

结构海河杯工程创优方案

一、“结构海河杯”工程创优良策划：

（一）建立健全管理组织机构：

本工程由公司生产经理担任项目总指挥，公司总工程师担任技术总负责人，

项目部始终坚持高起点、高标准、严要求。这样一个团结严谨的领导班子，再聚

集了一批业务水平高、思想作风好、实践经验足的工程技术人员，为创“结构海

河杯”有了坚实的基础。

目标―——主体结构“海河杯”，最终目标达到天津市建筑工程“海河杯”

优良工程

（二）加强过程控制，保持持续改进：

在工程施工期间我们贯彻“加强过程控制，保持持续改进”的质量方针，使

施工全过程始终处于受控状态。具体为：对即将开始的工序的技术、安全、质量

均有预测；对正在施工的工序有及时的验评；找出正在施工工序的各种指标与预

测指标之间的偏差；分析主要原因，采取针对性的纠正措施。为创“结构海河杯”

同时注重工程质量信息的及时反馈，即在充分征询甲方、监理、设计和本单位职

工意见的基础上，充分利用信息反馈，更好地改进工作。这些制度和措施从源头

上确保了工程质量达到优良标准。值得一提的是在质量与工期发生矛盾的时候，

我们将始终牢牢坚持“质量至上，宁可牺牲工期也决不降低标准”的原则。

（三）把好三关，防微杜渐：

1、材料进场关：

材料质量的好坏，直接影响到工程质量的好坏，在材料采购时始终坚持质量

求好不求差的原则。材料进场前，请监理及建设单位人员共同参与材料质量评审，

不合格材料不准用，确保供料及时、材质好。杜绝不合格的原材料流入施工现场。

坚持进场的材料、设备都必须具备合格证和材质证明书，必须进行检验或试验合

格后才能使用。

2、操作技术关：

及时收集施工项目有关资料，发现问题及时处理，要求承建方做好各个工程

的施工记录。根据设计和施工验收规范要求，结合工程特点，每道工序都制定了

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

精细的技术措施，明确了操作要领。不断采用新技术，选用先进建筑机械设备来

达到工程质量的提高。

3、质量检验关：

根据我国《建设工程质量管理条例》规定，施工质量是以合同现定的设计文

件和相应的技术标准为依据来确定和衡量的。也就是说，情况是变化的，而技术

标准却是恒定的。每道工序开工前，首先组织技术人员熟悉图纸及有关标准、施

工验收规范，并有针对性的对施工班组进行书面的技术交底，确保作业人员掌握

操作程序。在施工过程中，项目部始终坚持以标准、规范为准则，严格按照过程

检验和试验程序、标准进行检验、试验工作，及时准确地掌握工程质量动态，实

行动态管理，及时解决施工材料、工艺、技术上的问题。同时，按照质量检验评

定的标准，坚持“自检、互检和专检”三级检查制度，发现问题及时纠正，并把

质检结果与操作人员的考评结合起来，确保抓好工程质量工作，使其真正落到实

处。工程中必须要先抓好管理工作。我们的项目部把科学管理列入重要议事日程，

严格按ISO9001标准和程序文件，进行全方位、全过程、全员管理，把影响工

程质量的所有因素都管起来。每个环节每个工种都必须实行全面质理管理，增强

员工创名牌的意识。组织工程技术人员，对承制方制定的质量保证措施，在施工

中逐项检查，予以实施，形成质量跟踪检查制度。严格按照过程和试验程序标准

进行检验、试验工作，完成一道工序必须通过检查合格后，才准进行下一步工序