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演讲人：;目录;;对各临床科室的耗材需求进行全面调研，了解种类、数量、规格等。;预算编制与审批流程;对供应商的营业执照、医疗器械生产许可证、医疗器械经营许可证等资质进行审查。;采购合同内容;02;入库前验收流程及标准;将耗材的名称、规格、型号、数量、供应商、生产日期、有效期等信息准确录入系统。;分类存放;追溯体系建立;03;使用部门根据实际需求，提前制定并提交耗材申领计划。;;库存预警;;04;全程监控;建立多种质量反馈渠道，包括患者反馈、医生反馈、供应商反馈等，确保反馈的及时性和全面性。;;;05;;建立严格的发票审核制度，对发票的真实性、合法性、完整性进行审核，确保采购金额准确无误。;成本核算方法以及控制策略;内部审计;06;流程优化;经验教训分享以及改进建议提;行业发展趋势预测以及挑战应对策略;;THANKS
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