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借地利向市场;序;第一日………………创市有域无疆
第二日………………创优以质取势
第三日………………创利失势精准
第四日………………创意顺势而为
第五日………………创制强势利导
第六日………………创效需张升势
第七日………………创为趋势未来;第一日创市有域无疆;第一日创市有域无疆;第一日创市有域无疆;第二日创优以质取势
——栏目优化;此局部主要针对栏目改版扩容为广告主创造优质资源,进行描述:
1、针对《直播生活》时长贯穿整个黄金时段,说明我们创造了黄金时段全黄金化,资源品质优化。
2、针对《直播生活》、《沈视晚报》的时间延长,说明优势节目的稀缺资源扩容为广告主带来的平台拓展。
3、针对《沈视早报》等传统强势节目,说明强者愈强、栏目品牌号召力强劲。
最后,总结此三项举措为客户创造的栏目平台展示势能,突出“创优,以质取势”。;第三日创利失势精准
——剧以人分;此局部主要针对如何集中电视剧收视人群,为广告客户提供高性价比的电视剧广告投放。
1、说明沈阳播送电视台在电视剧方面的特色是“剧以人分”,强调我们从广告客户的投放利益出发,集中某收视人群,为广告客户投放创造精准对位的目标人群,从而提高广告主投放的性价比,说明电视剧人群精准所带来的利益势能。
2、把即将推出的新剧做以简单介绍,提出主要收视人群和适宜哪类产品进行投放。;第四日创意顺势而为
——广告植入;提出沈台广告资源零浪费的观点。植入的整个局部采用重点打造《直播生活》十周年大型活动和电视剧的植入,而栏目植入和频道植入作为植入中的常规模式,做补充说明,其主要目的是展现沈阳播送电视台植入的形式多元,选择多样。;1.以列举各大活动〔湖南的超女快男等备受关注选秀活动〕的宣传周期长度为切入点,导入沈阳播送电视台2011年的《直播生活》十周年大型活动。
2.通过全景展示《直播生活》十周年活动的植入方式,没有台能够实现贯穿全年的活动植入,凸现《直播生活》其他电视台不具备的优势,实现资源零浪费。
3.放大优势资源,调动广告主对2011年沈台活???植入的期待和所能创造的利益,号召他们将目光投向沈阳播送电视台。;
1.我们每个频道都有数量可观的剧场。
2.2011年将引进XX部的热门剧集。剧集精准对位目标人群,电视剧植入直接致效。
3.以电视剧为主题筹划一系列的活动,变电视剧播出周期为宣传周期,资源零浪费。利用沈阳播送电视台多年举办活动的人脉作支撑。
4.在活动中提供多条出口,让人们在接受电视剧信息的同时,实现产品信息的同步接受。;1.此局部在2011年并没有新的形式。
2.提出观点:“化零为整”,巧妙贯穿整个栏目和频道,资源零浪费。
3.通过简单阐释化零为整,用配图的形式,对栏目植入和频道植入做以简单介绍。
4.以补充的形式出现,强调沈阳电视台植入形式多元、选择灵活的整体印象。;;第五日创制强势利导
——订制栏目;第五日创制强势利导;第五日创制强势利导;第六日创效需张升势
——活动;活动:
1.抛出一个观念:我们是辽沈地区最地面的媒体。当别人还在追逐地面活动这个形式的时候,我们已经在逐步完善品质。
2.我们这样说的理由是什么?说出我们的独到优势。列举沈阳播送电视台具备的资本。用数字排比的方式,展现资历,有说服力,易形成集中强势的印象。;3.2010年沈台举办了哪些活动,〔以图为主,配合简单说明性文字〕结果对广告主有怎样实质性的帮助?
4.评估的结果,我们的地面活动直接致效,影响程度可以预见。是辽沈地区最地面的媒体。保证了广告主的每一分钱都实现了其应有的价值。;沈阳播送电视台以实力做保,
用品质做证,以客户需求为先,
依托优势资源,助产品形象,
一飞冲天,势如破竹。;第七日创为趋势未来
——介入销售;为哪般;实例打造
此处插入实例说明
2010沈阳播送电视台首届汽车团购——《TV团购会》
2元中街大果市场推广方案;案例说明解析
以媒体构建平台,观众向受众转化
使媒体与客户沟通的形势升级
捆绑营销的经营模式,真正意义上表达势和质上的改变;开辟市场新渠道打造未来势场价值
线下的特殊宣传活动+线上的报道方式结合,捆绑式的执行方式促进销售力
合力推进营销步伐,统筹运用,优化媒体资源
价值媒体转变为营销媒体是未来趋势
;未来,整合信息化、销售化、多元化的媒体市场
势在必行,将市场转化为我们的势场
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