施工质量管理制度(范本)-20220501191841.docxVIP

施工质量管理制度（范本）20220501191841

一、总则

1.目的与意义

施工质量管理制度旨在确保施工项目的质量符合国家相关标准及客户需求，减少质量问题和风险，提升企业信誉与市场竞争力。通过规范施工过程中的质量管理行为，保障施工项目的顺利进行，同时确保施工安全。

2.适用范围

本制度适用于所有施工项目的质量管理工作，包括施工前的准备、施工过程中的质量控制、施工后的质量检查与验收等环节。

3.基本原则

坚持质量第一，预防为主，全过程控制。

明确质量责任，落实质量责任制，确保质量管理的可追溯性。

推动技术进步与创新，采用先进施工工艺，提升工程质量水平。

二、质量管理组织

1.组织架构

公司总经理负责全面质量管理，总工程师分管具体工作。

项目部设立专职质量员，负责项目质量管理与监督；施工队设立兼职质量员，协助质量管理工作。

专职质量检验员由公司直接领导，不得随意调动，确保工作的连续性与稳定性。

2.人员配备

专职质量检验员人数不得低于企业职工总数的5‰，且需持证上岗，具备高度的责任心与技术水平。

兼职质量员应由经验丰富的工人担任，负责日常质量检查。

三、质量责任制度

1.责任划分

项目经理是项目质量管理的第一责任人，负责制定质量目标和计划。

技术部门负责施工方案的设计与审核，落实技术交底制度。

材料部门负责材料采购、验收与使用管理，确保材料质量符合标准。

质量检查人员负责施工过程中的质量监督与检测，及时发现问题并整改。

2.责任追究

对违反质量管理制度的行为，将追究相关人员的责任，并视情节严重程度给予处罚。

对因质量问题导致安全事故或经济损失的，将严肃追究相关责任人的法律责任。

四、施工准备阶段的质量管理

1.图纸会审与技术交底

施工前组织图纸会审，明确设计意图与施工要求。

落实三级技术交底制度，确保施工人员理解并掌握施工方案。

2.材料采购与验收

严格审核材料供应商资质，确保材料质量符合国家标准。

建立材料进场验收制度，对进场材料进行抽样检测，不合格材料不得使用。

3.施工设备管理

对施工设备进行定期检查与维护，确保设备处于良好状态。

制定设备操作规程，加强设备操作人员培训，防止因操作不当导致质量问题。

五、施工过程中的质量控制

1.质量检查制度

建立质量检查制度，明确检查内容、频率与责任人。

施工过程中，各工序之间需进行交接检查，确保上道工序质量合格后方可进行下道工序施工。

2.质量记录与追溯

建立质量记录档案，详细记录施工过程中的质量检查、整改与验收情况。

质量记录应真实、完整，确保可追溯性。

3.问题处理机制

六、施工后的质量验收

1.竣工验收标准

竣工验收应严格按照国家相关标准及合同约定执行。

验收内容包括施工质量、安全、环保等方面，确保工程整体质量合格。

2.验收程序

施工单位提交竣工验收申请，并提供相关质量记录与检测报告。

监理单位、建设单位共同组织验收，对工程质量进行综合评估。

验收合格后，出具竣工验收报告，工程方可交付使用。

七、持续改进与培训

1.质量改进

定期对质量管理制度进行评估与改进，以适应不断变化的市场需求与技术发展。

鼓励员工提出质量改进建议，并对优秀建议给予奖励。

2.质量培训

定期组织质量管理人员及施工人员进行质量管理培训，提升全员质量意识与技能水平。

针对新技术、新工艺，开展专项培训，确保施工人员能够熟练掌握并应用。

八、附则

1.制度执行

本制度自发布之日起执行，各相关部门需严格遵守。

对违反本制度的行为，将追究相关责任人的责任。

2.解释权

本制度的解释权归公司质量管理部所有。

如遇国家相关法规或标准更新，本制度将相应调整。

本范本旨在为施工企业提供一个清晰、全面的质量管理制度框架，企业可根据自身实际情况进行调整与完善，以更好地保障施工项目的质量与安全。