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委外加工管理制度

签发人：

1、目的

为规范委外加工管理，保证委外加工顺利进行，提升产量，促使销量依据实质状况，特制

定本管理方法。

2、合用范围：

本企业直接销售成品的委外加工，悉依本方法履行。

3、有关部门职责：

3.1市场部负责委外加工产品的产品明细，报价申请，订单委外加工申请；

3.2委外面（李文明）负责委外加工的订单确认，委外加工合同订单采买单价审查确认；

3.3质量部负责质量监察人员的安排、产质量量过程的监察以及如需回厂产品的查验工

作；

3.4PMC生产计划部门负责跟进并确认外加工厂排产交期能否知足订单需求，与委外加工

厂确认排产计划表；

3.5物流部负责半成品、成品的运输管理工作；

3.6财务部负责产品毛利率的核算、加工费的审查与发下班作；

3.7采买部负责委外加工所需原辅资料的协助采买工作；

3.8销售总监负责委外加工订单的同意及确认工作。

4、详细管理规定：

4.1、定义：

委外加工：是指本企业将生产产品拜托其余企业代为加工的做法。

委外加工机遇，在决定能否委外加工时，应试虑以下各要素：

本企业的生产能力不足时；

委外加工成本比自产更低时；

5、委外加工程序

5.1、提出需求：

①委外加工的决定、须由业务部依据销售产品实质状况，将委外加工原由、目的、计划产品及规格、计划数目、估算等

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