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环境保护管理体系与措施
第一节文明施工和环境保护机构
根据本合同段的施工区域的生态环境特点，依据有关环保法律、法规有关规定，实行生态保护领导负责制，制定详细的环境保护措施。
一、环境保护职责
（一）项目经理
1、认真贯彻实施有关环保法律、法规有关规定及公司环境保护体系文件，对体系要求在本项目实施的符合性和有效性负责，对本项目负全面领导责任。
2、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各级人员严格履行管理职责。
3、组织制定和实施本项目的环境保护目标、指标，确保目标、指标的实现。
4、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程中环境保护体系运行受控。
5、支持各级管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通，为实现目标创造良好氛围。
6、定期和不定期组织对村民、相关方意见的调查、沟通和交流活动，增强村民和相关方的满意度。
7、定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。
（二）项目总工
1、协助项目部经理进行管理，并负责技术领导责任。
2、组织实施本工程项目环境保护目标、指标和管理方案，组织编制施工环境保护实施方案，并负责组织实施及监督检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。
3、对环境违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。组织制定并实施预防、改进措施。
（三）安全质量部
1、负责制定项目部环境保护管理目标。
2、负责检查环境保护管理目标的实施情况。
3、负责工作环境的安全保护监视和测量。
4、负责明确工程项目施工全过程监视和测量的具体实施办法并监督执行。
（四）物资部
1、负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现场料具管理工作，建立健全物资管理台帐和证实物资质量合格的有效
记录。
2、负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环保、健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门。
3、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境。
4、对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减少浪费，节约资源；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。
（五）环保技术人员
1、协助领导建立各项环卫制度，拟订相应的管理措施并监督落实。
2、贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的实施情况进行监督；负责生活污水、垃圾的管理，落实节水、节电指标。
3、对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环卫违章进行纠正。
第二节文明施工和环境保护措施一、现场文明施工措施
本工程施工中，严格按照文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，采取花园式的施工现场，避免事故的发生，
执行GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，给周围居民创造一个良好生活工作环境。
每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标，每一个工作计划的制定应以创造“安全文明工地”为目标。
1、成立工地文明施工小组
⑴文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。
⑵参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。
⑶对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。
⑷针对具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。
⑸与有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。
⑹对参施的人员作好文明施工培训工作。2、文明施工管理目标
确保达到建筑工程文明安全工地。
贯彻GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色建筑。
3、现场文明施工管理措施
⑴现场清洁队，必须保持生活区、道路及施工现场的环境卫生，
确保干净整洁。将施工现场进行全面硬化，防止尘土、泥浆被带到场外。
⑵实施绿色施工，现场采用全封闭围挡，围挡以外的地方进行绿化，靠近道路的围挡外进行美化环境设计，绘制积极向上的图案，与周围环境溶为一体。
⑶在现场出口处设置排水沟。
⑷工地警卫需保安队伍。材料进出场要有检查制度和履行必要的手续。
⑸施工现场实施军事化管理，施工人员统一着装，佩戴胸卡。做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。
⑹做好工人的登记册及违章处罚登记，搞好分包队伍的管理。
⑺办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸烟。
⑻大门处设置“一图八板”要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。在特殊时间段内，将严格遵守政府的有关规定。
4、健全管理制度
⑴个人岗位责任制
文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立
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