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项目经理部主要管理人员及部门职责

一、项目管理部组成与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）项目组织架构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）关键岗位设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

项目经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

项目副经理/助理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

工程师/技术负责人．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

质量/安全经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

成本/预算经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

采购/物流经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

人力资源/行政经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

二、各部门职责与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（一）项目管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

制定项目计划与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

组织实施项目．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

协调内部资源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

进行项目评估与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）工程技术部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

技术方案设计与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

技术支持与问题解决．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

技术标准与规范制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（三）质量管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

质量计划制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

质量问题分析与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

质量培训与宣传．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（四）成本预算部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

预算编制与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

成本控制与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

经济效益评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（五）采购物流部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

采购计划制定与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

物流与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（六）人力资源部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

人员招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

员工福利与关怀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（七）行政管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

行政事务处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

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