改造项目工程技术标.docVIP

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目录

TOC\o1—3”\h\u4621第一章总则说明 2

29100第二章工程概况 4

280942。1工程概况 4

261492。2本工程难点和主要策略 4

16070第三章项目经理部组织机构组成 5

6229第四章施工部署 7

9865第五章现场平面布置 12

7097第六章施工准备 13

19316第七章施工方案 14

5917.1测量工程 14

286197。2一、二、五、六号筒仓环梁、抱壁柱施工方案 16

11827。3钢柱、钢梁制作安装施工方案 23

133147。4筒仓内楼板及观光电梯平台施工方案 26

28577。5筒仓窗户开孔施工方案 26

22857。6配电室施工方案 27

113727。7一号料仓结构改造施工方案 29

143967。8一号料仓部分钢屋架更换施工方案 29

30287。9砌筑工程施工方案 36

241037。10装修施工方案 40

105707。11电气施工方案 63

177247。12给排水、采暖、通风施工方案 69

28236第八章质量保障措施 77

23959第九章工期保证措施 86

27824第十章安全施工措施 87

4900第十一章文明施工措施 90

9338第十二章对总包管理的认识及分包、发包专业的配合、协调、管理、服务方案 93

8849第十三章成品保护 97

4466第十四章工程保修管理措施 98

19219第十五章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 100

1626第十六章施工总体进度计划 122

27447第十七章施工平面布置图 122

第一章总则说明

我公司有幸取得北京首钢老工业区改造项目一期、二期工程招标文件，组成专项项目投标小组,并与项目部认真研究招标文件及全套设计图后，为能使该工程取得完美结果会同项目领导班子及施工技术人员共同编写了本次装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导该工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件供审阅。

1.1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案。

1。1。1沟通设计和施工的方案，并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。对设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在设计效果保证的前提下实施。

1.1.2提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收全过程的各步骤方案。

1.1。3对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的提供合理方案。

1.1.4对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。

1.1。5对各专业的协调，提出建议方案。

1.1.6对成本控制、财务资金管理提出管理方案。

1.1.7合理划分施工工程段,化整为零，逐个击破。

1.2本施工组织设计的任务。

本施工组织设计的根本任务,就是根据装修改造工程的设计方案和设计要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本.从而为本工程的目标“合格工程”奠定科学依据。

1。3施工管理组织设计编制依据

1.3。1

1。3。2

1.3。3《中华人民共和国建筑法》

1.3。4

1.3。5

1.3.6《质量保证资料核查表》建设部GBJ300—

1。3。7

1。3.8

1.3.9

1。3.10《施工现场临时用电安全技术规范》

第二章工程概况

2。1工程概况

名称

内容

备注

⒈工程名称

北京首钢老工业区改造项目一期、二期工程

⒉工程地点

北京市石景山区首钢厂区内

3建设单位

首钢园区开发部

4质量要求

合格工程

5工程工期

200天

6装饰内容

招投标所含内容

7承包方式

包工包料

8建筑面积

26827㎡

2.2本工程难点和主要策略

2.2.1本工程难点

1、本工程是大型改造工程,工程量大，筒仓所在区域管理部门多，与各相关管理部门的关系协调是一大难题。

2、本工程因为是在老筒