中小企业人才招聘中存在的问题及对策研究报告.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

-

大学

本科生(自考)毕业论文

题目中小型人才招聘中存在的问题及对策研究

办学学院大学

专业人力资源管理

指导教师***

学生***

*********

2016年6月1日

中小企业人才招聘中存在的问题及对策研究

人力资源管理专业

摘要：人才是当今世纪最重要的资源，对于中小企业的生存和开展来说，人力资源发挥

着至关重要的作用，承当着为企业选人的重要职责。招聘工作作为人力资源管理的一项

根本职能活动，是人力资源进入企业或者具体职位的重要入口，它的有效实施不仅是人

力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业运转的重要保证。然而，由于中小企业

自身实力较薄弱和外部环境不具优势等多种原因，在中小企业人力资源招聘中存在许多

问题。本文通过对我国中小企业招聘现状的研究，剖析招聘中存在的问题：人才招聘遵

循的原则、企业对招聘不重视、对岗位需要的人员缺乏正确的定位、管理人员招聘意识

不到位、人力资源规划不规、招聘人员不够专业、招聘后缺少必要的招聘评估、招聘渠

道狭窄、资金投入缺乏和缺乏竞争优势等问题。本文将分析问题产生的原因提出以下对

策：①建立正确的人力资源观念；②制定人力资源规划，建立有效的招聘体系；③提高

招聘人员的专业水平，培养高素质的招聘队伍；④建立科学的招聘制度，规招聘选拔过

程；⑤注重企业文化建立。本文将以求为改善中小型企业招聘的问题提供有益的参考。

关键词：中小企业人才招聘问题对策

目录

一、中小企业人才招聘概述2

〔一〕中小企业和人才招聘的定义2

〔二〕人才招聘遵循的原则3

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

-

二、中小企业人才招聘存在的主要问题4

〔一〕企业对招聘不重视4

〔二〕企业缺乏科学的招聘制度和方法4

〔三〕招聘工作缺乏科学、规的实施过程4

〔四〕对岗位需要的人员缺乏正确的定位5

〔五〕中小企业对应聘者吸引力较弱5

三、提高中小企业人才招聘质量的对策研究6

〔一〕建立正确的人力资源观念6

〔二〕制定人力资源规划，建立有效的招聘体系7

〔三〕提高招聘人员的专业水平，培养高素质的招聘队伍7

〔四〕建立科学的招聘制度，规招聘选拔过程8

〔五〕注重企业文化建立8

结论9

参考文献9

中小企业人才招聘中存在的问题及对策研究

中小企业作为我国国民经济的重要组成局部，同样也处在改革与开展的关键时期。

但是招聘不到适合中小企业需要的人才却阻碍着我国中小企业的开展。能否招聘到企业

所需要的适宜的高素质的人才直接关系到中小企业未来的成长和开展。随着社会开展，

企业招聘形式也开场多样化，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，

因为没有固定的招聘方案，人员招聘往往都是随机进展的，在*个时期缺乏*个职位的员