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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

房地产营销销售计划10篇

房地产营销销售计划精选篇1

__房地产公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作取得了丰

硕的成果，＂__＂品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使

公司的各项工作在新的一年里更上一个台阶，特制定本方案。

一、总体经营目标

1、完成房地产开发面积__万平方米。

2、实现楼盘销售额__万元。

3、完成土地储备__亩。

二、总体经营目标的实现

为确保年度经营目标的`实现，各部门需要做好如下工作。

（一）完成__项目开发及后期销售工作

__项目是__的重点工程。__对其寄予了殷切的期望。由于该项目所蕴含的社

会效益和经济效益，我们必须高质量完成。因此，公司做出如下计划。

1、确保一季度__工程全面开工，力争年内基本完成一期建设任务

__项目一期工程占地面积为__亩，总投资__亿元，建筑面积__万平方米。建

筑物为__商业广场裙楼、__大厦裙楼和一栋物流仓库。

（1）土地征拆工作

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底调查，

二月份完成征地范围内的无证房屋拆迁，三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及

__土地和集体土地的征收工作。

（2）工程合同及开工

一月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的

施工企业并签订施工合同，确定监理企业并签订监理合同。三月份工程正式开工

建设。

（3）报建工作

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。一月份完成方案图的设计，

二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于协调与相关部门的关系，

不得因报建拖延而影响工程如期开工。

2、全面启动细化__项目招商工作

招商工作是__建成后运营的重要基础。该工作开展得顺利与否，也直接影响

企业的楼盘销售。因此，在新的一年必须实现招商__户。

（二）加快__项目、__项目的施工速度

协调与施工单位的关系，加快__项目、__项目的施工速度，确保__项目的一

期工程、__项目的二期工程在4月底前完成竣工验收。

（三）完成__项目、__项目的销售工作

__项目、__项目已全部竣工完成，为了迅速实现资金回流，结合项目所处地

段及同类项目的价格，可以考虑采取适当的优惠措施，提高成交量。今年的目标

销售额为__万元，销售率达到__%.

（四）参加土地招标

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

项目开发部要根据公司的实际情况，积极参与土地的招投标工作，确保企业

土地储备达到__亩以上。

房地产营销销售计划精选篇2

每一个月都有每一个月的销售任务，其实从事房地产工作至今，我也逐渐的

明白，或许每一个月份都应该订立一个新的目标，我们可以根据前一个月的表现，

对下一个月的工作进行调整，并且加以改善其中的不足，让新的一月有一个新的

生机，因此我做了下一个月十月份的工作计划：

一、提高自己的销售技巧、谈判能力

从事一名房地产销售至今，有很多部分其实我都是有所进步的，销售的确是

一份很锻炼人的工作，不管是在工作技巧还是个人表达方面，都是有重大提升的。

过去九月份的工作提醒了我几个点，首先在下一