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医院管理工作计划.pdfVIP

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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

医院管理工作计划

实用的医院管理工作计划四篇

时光在流逝,从不停歇,又迎来了一个全新的起点,现在就让我

们制定一份计划,好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划

吗?以下是小编精心整理的医院管理工作计划4篇,仅供参考,大家

一起来看看吧。

医院管理工作计划篇1

为进一步加强我院感染预防与控制工作,提高医疗质量,保障医

疗安全,根据《医院感染管理规范(试行)》及《医院感染监测规范》

要求,结合我院感染预防与控制工作现状,制定本年度工作计划。

一.医院感染管理质量控制目标要求

1、医院感染发病率≤8%

2、医院感染漏报率≤20%

3.一类手术切口感染率≤0.5%

4.医疗器械消毒灭菌合格率100%

5.环境卫生学监测总合格率100,

6.逐步提高手卫生依从率,洗手方法正确率≥95%.

7.医院感染病原微生物标本送检率≥50%

8.医院感染暴发为“0”

二.具体实施措施

(一)深化医院感染管理组织机构的三级管理职能

医院感染管理委员会会议每年至少召开2次,对医院感染管理科

工作进行部署、检查评估,对医院感染控制方面存在的问题,提出意

见,形成决议,并监督执行。在医院医院感染管理委员会指导下,医

院感染管理办公室负责执行医院感染管理委员会讨论通过的一切有关

院感工作的决议,每月对临床医技科室进行检查、督导。各临床医技

科室的感染监控小组负责科室日常感控措施落实,每月进行一次科室

自查,对存在问题提出整改措施。

(二)完善医院感染监测,进行全面综合性监测和目标性监测。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

医院感染管理科每季度进行汇总分析后通过院感通讯的形式向各科室

反馈院感监测情况。

1.全面综合性监测

(1)医院感染病例监

按照医院感染诊断标准,对病人开展医院感染监测。要求临床医

师熟练掌握其诊断标准,改变医务人员对医院感染的监测意识。每月

对监测资料进行汇总、分析,及时反馈给科室。

(2)利用调查医院感染现患率的方法,全年进行1次医院感染现

患率调查。了解我院医院感染现患率,通过医院感染现患率调查,及

时发现医院感染管理中存在的问题。

2.目标性监测

(1)开展多重耐药菌目标性监测

根据我院制定的《多重耐药菌多部门联合管理制度》,要求临床

科室及时送病原学标本,检验科发现多重耐药菌感染,按照《多重耐

药菌预防与控制方案》,立即电话报告院感科、临床科室,院感科专

职人员现场检查指导,提出干预措施,并检查监督执行情况。

(2)开展一类手术部位感染目标性监测

我院对Ⅰ类(清洁)手术患者进行目标性监测,由手术医师填写

手术部位感染监测登记表,如果发生手术切口感染病例,则填报医院

感染病例监测报告表向院感管理科报告。院感科专职人员现场检查指

导,提出干预措施,并检查监督执行情况。严格执行各项标准操作规

程。院感科监督执行,并汇总分析,每季度进行反馈,及时发现

问题,提出改进措施,防止医院感染暴发。

(3)开展三管相关感染监测

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