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第一章人力资源规划
一、战略性人力资源管理基于的五种理论:a一般系统理论b行為角色理论c人力资本理论d交易成本理论e资源基础理论
二、人力资源管理部门的性质和功能发生了重大变化。重要有如下四点:a组织性质转变b管理角色转变c管理职能转变d管理模式转变:开放性和适应性、系统性和动态性、针对性和灵活性
三、企业战略的特点
a目的性b全局性c计划性d長远性e大纲性f应变性竞争性风险性
四、人力资源规划的重要意义:
(1)有助于企业明确在未来相称長的一段時期内人力资源管理的重点。
(2)有助于界定人力资源的生存环境和活动空间。
(3)有助于发挥企业人力资源管理的职能以及有关政策的合理定位
(4)有
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