闫吉伦-学习项目的品牌化运营.pptx

起点愈高天地愈宽

——培训学习项目的品牌化运营实践

闫吉伦

现任北汽福田汽车股份有限公司、人力资源部副总经理、福田大学培训总监；

原海尔集团中东非洲大区品牌营销总监、海外区人力资源经理、海尔大学培训经理；

中国人力资源理论与实战联盟理事、国家开放大学特聘教授、“我是好讲师”2014-2015年全国总决赛评审专家、中国企业大学联合会理事等。

个人介绍

第二部分：福田汽车培训基本情况

第三部分：福田汽车培训学习项目“品牌化”实践

第一部分：福田汽车企业简介

►公司成立于1996年8月28日，1998年6月2日上市，是一家国有相对控股的混合所有制企业。

►现有总资产470亿元，员工4万余人。

►截至2014年，福田汽车累计产销汽车超过700万辆，全部是自主品牌、自主知识产权的产品。

►福田汽车已成为中国商用车第一品牌，品牌价值达809.36亿元，位列中国汽车行业第四，连续十年位列中国商用车第一位，连续五年居全球第一位。

1、基本情况

福田汽车是全球产销量最大、中国品种最全、规模最大的商用车企业。

第一部分：福田汽车企业简介

2、福田汽车产业架构

福田汽车以汽车及新能源汽车为基本主体，采用“关联拓展、集约经营”的原则，架构起相互支持、相互促进、协调发展的六大产业架构。

-商用车、乘用车、汽车零部件

-纯电动、混合动力、天然气

-泵送机械

-起重机械

-动力电池

-储能电池

-智能电网

-现代汽车物流

-车载设备及信息服务

-汽车电子、网购

-金融投资

-汽车金融

六大产业

SixIndustries

新能源

NewEnergy

金融服务

FinancialService

汽车与新能源汽车AutoNewEnergyAuto

信息技术服务

ITService

现代物流

ModernLogistics

第一部分：福田汽车企业简介

重型机械

HeavyMachinery

3、全球制造与运营中心——国内布局

北京是公司的全球总部所在地，也是创新中心、业务管理与运营中心。

以北京为中心，在全国九个省市设有17家子公司，其中2个合资公司、12家全资子公司。

1.福田戴姆勒一、二工厂

2.北京多功能工厂

3.欧辉客车北京工厂

4.福田康明斯

5.奥铃发动机

6.雷萨重机北京工厂

北京

河北

山东

广东

湖南

湖北

新疆

1.山东多功能工厂

2.奥铃工厂

3.工程车事业部诸城工厂

4.模具工厂

内蒙古

宁夏

陕西

四川

贵州

广西

1.萨普工厂

2.欧辉客车广东工厂

1.河北福田发动机部件

2.雷萨重机宣化工厂

第一部分：福田汽车企业简介

1.工程车事业部长沙工厂

1.湖北福田

1.福田广汇

黑龙江

吉林

辽宁

青海

西藏

山西

河南

江苏安徽

福建

浙江

甘肃

云南

江西

★

海外产业化基地（2个）

已进入批量生产KD工厂（9个）

在建或洽谈、规划中KD工厂（8个）

4、福田汽车全球制造与运营中心——海外布局

福田汽车在全球范围内拥有多个整车和零部件基地，在印度、俄罗斯成立了事业部，在全球近20个国家拥有KD工厂，产品出口到110多个国家和地区。

第一部分：福田汽车企业简介

越南

KD工厂

泰国

马来西亚

墨西哥

哥伦比亚

缅甸

KD工厂

土耳其埃及

巴西。

5、整车产品组合

目前涵盖卡车、客车、多功能汽车类等在内的全系商用车业务及产品。

商用车

大VAN

中VAN

平头小VAN

第一部分：福田汽车企业简介

轿车

B级CUV

A级CUV

重型机械

汽车与新能源汽车

大型客车

中型客车

重卡

中卡

轻卡

泵送机械

皮卡/SUV

乘用车

起重机械

泵车

搅拌车

Vans

卡车

皮卡

SUV

汽车起重机

履带起重机

微卡

第二部分：福田汽车培训基本情况

第三部分：福田汽车培训学习项目“品牌化”实践

第一部分：福田汽车基本概况

课程开发

需求调研

计划制定

组织实施

效果评估

总结

提升

培训供应商

管理

内训师培养

培训经费管理

•经费预算管理

•经费过程管理

•经费决算管理

•经费审计管理

培训管理制度

1、以六支人才队伍为核心的人才培训体系

6支人才队伍+5步培训项目实施流程+4项培训管理工作1套制度保障

•内训师选拔

•内训师