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浅析建筑工程管理徐兴辉_图文

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浅析建筑工程管理徐兴辉_图文

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业作为国民经济的重要支柱，其管理水平和效率直接影响着国家经济的健康发展。本文以徐兴辉的《建筑工程管理》为研究对象，对其内容进行了浅析，旨在揭示建筑工程管理的基本原理、方法及其在现代工程中的应用。通过对建筑工程管理理论的深入研究，本文探讨了建筑工程管理的重要性、现状及发展趋势，为我国建筑工程管理提供了有益的参考。

建筑工程管理作为一门综合性学科，涉及工程项目的策划、设计、施工、验收等各个环节。随着我国城市化进程的加快和基础设施建设的不断推进，建筑工程管理的重要性日益凸显。然而，在实际工程实践中，建筑工程管理仍存在诸多问题，如项目管理不规范、施工质量不达标、安全事故频发等。因此，对建筑工程管理的研究具有重要的理论意义和现实价值。本文以徐兴辉的《建筑工程管理》为研究对象，从理论层面和实践层面出发，对建筑工程管理进行了系统性的探讨。

第一章建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理的基本概念

(1)建筑工程管理是指在建筑工程的全过程中，运用科学的管理理论、方法和手段，对工程项目进行规划、组织、协调、控制和监督的活动。它涉及到项目策划、设计、施工、验收等各个阶段，旨在确保工程项目的质量、安全、进度和成本得到有效控制。建筑工程管理不仅包括技术管理，还包括经济管理、合同管理、信息管理等各个方面。

(2)在建筑工程管理中，质量是核心，安全是底线。工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定，因此，建筑工程管理必须将质量控制放在首位。安全则是指在整个建筑工程过程中，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全。建筑工程管理要求在保证质量和安全的前提下，合理控制项目进度和成本，提高工程效益。

(3)建筑工程管理是一项复杂的系统工程，需要多方面的知识和技能。管理人员需要具备扎实的工程技术背景，熟悉建筑工程的法律法规、规范标准，掌握项目管理的方法和工具。同时，管理人员还应具备良好的沟通协调能力、组织能力和决策能力，能够在复杂多变的环境中迅速做出正确的判断和决策，确保工程项目顺利进行。此外，随着建筑技术的不断进步和市场需求的变化，建筑工程管理也在不断发展和创新，要求管理人员不断学习新知识、新技术，以适应行业发展的需要。

1.2建筑工程管理的目标与任务

(1)建筑工程管理的首要目标是确保工程项目的质量，满足设计要求和规范标准。这包括对建筑材料、施工工艺、施工质量进行严格控制，确保工程实体的安全、耐久和适用。同时，通过有效的管理，提升建筑产品的整体品质，增强市场竞争力。

(2)其次，建筑工程管理的任务之一是保障施工安全，预防安全事故的发生。这要求在施工过程中，严格执行安全法规和操作规程，对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全。

(3)另外，建筑工程管理还需关注工程进度和成本控制。通过科学的项目计划、合理的资源配置和有效的进度管理，确保工程按期完工。同时，通过成本预算、成本核算和成本分析，实现成本的有效控制，提高投资效益，实现项目预期的经济效益。

1.3建筑工程管理的特点与原则

(1)建筑工程管理的特点首先体现在其综合性上。它需要融合工程技术、经济管理、法律知识等多方面的内容，要求管理人员具备跨学科的知识和能力。同时，建筑工程管理具有较强的实践性，需要管理人员深入施工现场，了解实际情况，及时解决问题。

(2)建筑工程管理还具有系统性，它涉及工程项目从策划到实施再到结束的整个过程，各个环节相互关联，相互影响。因此，在管理过程中，必须考虑整体性，协调好各个方面的关系，确保项目整体目标的实现。此外，建筑工程管理还表现出动态性，随着工程项目的推进，管理内容和方法也需要不断调整和优化。

(3)在遵循建筑工程管理特点的同时，管理活动还需遵循一系列基本原则。如：科学管理原则，强调运用科学的方法进行管理；以人为本原则，注重人的主体地位，激发人的积极性和创造性；法制管理原则，依法依规进行管理，确保管理活动的合法性和规范性；持续改进原则，不断优化管理流程和方法，提高管理效率和效果。这些原则共同构成了建筑工程管理的基本框架。

第二章建筑工程管理的理论基础

2.1系统理论在建筑工程管理中的应用

(1)系统理论在建筑工程管理中的应用主要体现在对工程项目整体性的认识和处理上。建筑工程是一个复杂的系统，由多个子系统构成，如设计、施工、材料、设备等。应用系统理论，可以将建筑工程视为一个有机整体，分析各子系统之间的相互作用和影响。例如，在设计阶段，通过系