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商业研究
苏宁易购盈利模式及其优化研究
■张硕硕哈尔滨师范大学
摘要:
日趋成熟的互联网技术对人们的生活产生了重大影响,促进了线上市场的发展,对线下市场形成巨大的冲击。
传统的零售商以及零售电商的发展已经到达瓶颈期,苏宁易购作为传统家电零售企业亦不能幸免,为了提高盈利能力,苏宁
易购开始积极地进行线上线下整合,试图从中寻求更多盈利。本文从盈利模式的核心理论入手,对苏宁易购盈利模式的五
项构成要素,即利润点、利润对象、利润来源、利润杠杆、利润屏障展开分析。通过研究发现,苏宁易购现有的O2O模
式和智慧零售的B2C模式已趋于成熟,但其盈利模式仍存在诸多不足。对此,从盈利模式的五要素入手,对苏宁易购盈
利模式存在的问题提出一些改进建议。
关键词:
盈利模式;利润点;利润对象;利润来源;利润杠杆;利润屏障
一、盈利模式相关概念二、理论基础
1.盈利模式1.价值链理论
AdrianJ.Slywotzky指出,盈利模式主要由一个中心和价值链理论是指在一个产业中,企业的竞争力取决于
四个要素共同构成。即以价值创造为中心,盈利措施、对产业层面的竞争力和企业层面的竞争力,而企业层面的竞
象、屏障、利润点为四个要素。本文以苏宁易购为例,按争力可以通过创造并优化自己的价值链来提升。企业通过
照盈利模式五要素,即利润对象、利润点、利润来源、利不断优化内部业务流程、提高效率和降低成本,以获得
润杠杆和利润屏障,分析企业的经营情况。更高的市场份额,并实现持续增长的目标。价值链成为
2.盈利模式的要素供应链管理、运营管理、管理会计和战略管理等领域的
(1)利润点重要理论和方法。
利润点指的是商品售价与成本之间的差额,通常以百2.服务利润链理论
分比表示。它是衡量商品销售盈利能力的重要指标,能服务利润链是表明利润、顾客、员工、企业四者之间
帮助商家了解商品的利润水平,并根据不同商品的利润点关系并由若干链环组成的链。服务利润链理论认为,员
制定定价策略。工的满意度、高品质的服务以及客户忠诚度对企业盈利至
(2)利润对象关重要。整个过程从内部服务开始,由内而外关联着员
利润对象指企业提供产品和服务的对象。这些对象工、顾客和企业。
通过交易行为为企业产品服务的附加值买单,是企业赖3.体验经济理论
以生存的对象。体验经济是一种将消费者体验视为商品本身的经济
(3)利润来源学理论。该理论认为消费者购买产品或服务时,更注重
利润来源是指企业获取盈利的途径。进入电子商务的是其所带来的体验,而不仅是其品质和性能。因此,
时代后,企业的收入来源愈加多元化,其中包括平台服务体验经济关注的是如何提供有价值的、引人入胜的、独
收入、数据分析收入、广告收入、优先置顶服务、收取会特的和有意义的体验,而不仅仅是提供一种产品或服务。
员费和诸如京东白条的拓展金融服务。体验经济涉及消费者行为心理学、营销管理和设计思维等
(4)利润杠杆多个领域。它认为,体验可以增加产品或服务的附加值,
利润杠杆指一个企业可以通过付出较小的成本从而获并提高
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